Фриланс. На протяжении 7 лет далекие от 1с предприниматели спрашивают, что взять для сети магазинов "чуть больше ларька", чтобы сэкономить, ставят ут 10.3 ("спецы и доработки на любой чих под рукой практически бесплатно") и периодически звонят..

С одной стороны - простота и скорость работы решения для заказчика, с другой, ежедневные заказы на стеке deprecated технологий, редкие шансы "набить руку" на модных асинхронных вызовах и мобильных приложениях, чтобы в обозримом будущем устроиться на работу в ХХ(YY, куда вообще стоит устраиваться ради ипотеки?).

В итоге с одной стороны - тьма звонков по низкоквалифицированным доработкам и стабильные 50-60к в месяц, команда по обслуживанию, с другой давно охота побывать на более высоком профессиональном уровне (в идеале покурить metadata.js), передав рынок объемом в ~1т.р. в месяц на магазин в молодые горячие руки.

Хотелось бы услышать владельцев франчей и тех, кто работает на дядю в "кровавом энтерпрайзе", стали бы менять микробизнес обслуживания розницы на работу, например, в Рарусе, с точки зрения повышения квалификации?

Волшебник, Лефмихалыч: при обнаружении недостатков/нарушений, прошу сообщить - исправлюсь)

(81) Ну один черт. Маржа. Да пофиг.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Маржа
Ма?ржа — разница между ценой и себестоимостью (аналог понятия прибыль).

(80) -> (76)

у 1сника никакой марзжинальнсти нет, все прибыль

(85) Вот в этом И ПРОБЛЕМА. В таком понимании.

(79) это упущенная выгода

(87) Упущенная мАржа) или не упущенная... вот в этом и вопрос.

(87) Это правовое понятие к делу не относится.
"Упущенная выгода — неполученные доходы, которые это лицо получило бы при обычных условиях гражданского оборота, если бы его право не было нарушено"

(0) Тренироваться надо на кошках, а на задачах клиента работать.

(0)Идти во франч это
1)терять заработок минимум в половину.
2)выполнять бестолковые задачи и некачественно или делать качество за свой счет и еще терять заработок, но задачи все равно будут бестолковые. На серьезные задачи или на высокие посты после своего малого бизнеса вас чрез лет 5 только поставят, если вообще когда-то поставят.
3)Развитие некое конечно будет, но сам+миста выучишь в 1000 раз больше.
4)Еще получите куча нервотрепки, т.к. над вами будет много начальников которые вас будут торопить и что-то непонятное с вас требовать.

сам+миста это наилучший способ стать сильным 1сником и лучше навряд ли где-то научат.

(91) 2) Это наверное да. После опыта собственного бизнеса трудно будет играть роль "Ты начальник, я дурак".

(91) Все написанное - твой личный опыт, верно?

(91) Ну-ка, Ну ка, приоткрой завесу, какие сакральные знания ты тут получил.
А по сути- не смеши мои тапочки. Автор может не только не потерять, но и выиграть в доходе. Весь остальной стандартный бред неудачника даже и комментировать не хочется

+(92) Знал одного.  Устроился менеджером по продажам. А была своя сеть торговая. Ну короче не срослось.  Так  и торгует по мелочи.... и ничего не делает. А денег ему надо но не особо что бы много, много у него уже было.

(93)Это опыт тысячи программистов :)
Я не эволюционирую в одиночку. Я вбираю в себя опыт всех мистян и других программистов, анализирую их и составлю общую картину.

(96) Как же без Мисты то? 1Сником не стать?

(94)Я получил знания и опыт, которые вывели меня на уровень высшего мастерства и теперь я делаю Качество. Ни одни франч этого делать не может и наверное никогда не сможет. :)

(96) >> Это опыт тысячи программистов :)
Отчучаемся говорить за всех.

(0) рарус и повышение квалификации это несовместимые понятия

(98) Осталось только увидеть твой эпохально-качественный продукт. Интересно, неужели в Бресте так сложно получить помощь психиатра?

(99)-Это ваш личный опыт?
-нет, это мнение ммногих
-не говорите за всех

в чем тогда вопрос? :)

(102) Трудно доходит?

(103)А какие варианты ответа тогда есть? Если я не могу сказать что это не только мой опыт? Получается по вашим условиям я могу ответить что это только мой опыт. Зачем тогда задавать вопрос с такими условиями? Логика!

(97)Думаю нормальным 1сником не стать. Нужно быть гением, чтоб в одиночку переплюнуть развитие несколько тысяч людей, занимающихся данной сферой деятельности.

(105) Сомнительное утверждение, проверять я его конечно же не буду

Спасибо всем за уникальный опыт, если удастся продавить вариант с абонплатой, это будет хороший краудфандинг для проектов на js, благородное начало выхода из демпингующей массы сисадминов, школьного уровня бизнес-анализ https://docs.google.com/document/d/1Og7Tstkko0J_pFRfh5k-oRteTlCFJULdCMLE2fksocg/edit?usp=sharing показал: искать и учить спецов надо, в крайнем случае, пригодятся в Москве, обслуживание большого числа разноплановых запросов ведут к потере конкурентного преимущества (максимум опыта в предметной области за адекватные деньги). Ищем не наживы за счет клиента, а взаимовыгодного долговременного партнерства.

Тактика завоевания рынка обслуживания розницы
- Формирование пакетов услуг и подписок как альтернативу почасовой оплате, найм консультанта по продажам
- Поиск единомышленников для занятия должностей специалистов на сдельной оплате, разделение труда и взаимопомощь
- Освоение и продвижение новых решений, в т.ч. на спо. Linux+Postgres+JavaScript
- Бегать, общаться, выстраивать отношения, участвовать в сообществах, изучать реальные потребности людей.(это моё)

(10) >>если ты придешь  в любой крупный франч, то тебя там будут учить высоким технологиям?
это обговаривается

(17)>>ты не много выпал из конвы мейнстрима розницы,
>>либо розница, либо ут.
Мы в канве, если клиент не жмот и бух не облачный.
>>По поводу как скопить на ипотеку
>>это не выгодно вмкадно.
не призываю лезть в хомут, для меня ипотека метафора стабильного высокого дохода
>>По поводу Магазьки.
В душе рад за неё, желаю максимального освобождения от ключей, клиенту за всё время раза 3-4 подошла типовая УТ, пилить полюбому,

>>Тебе, именно тебе, есть смысл расширять свою клиентскую базу, увеличь оборот предлагаемого комплекса услуг настолько, насколько сам сможешь. 
Работаем над этим со своими + и -. Хорошо удаётся общение по существу проекта, но за него платят меньше всего. Незакрытый гештальт поработать подаваном у мегаспеца.

(20)>>метадату жс ни на одном проекте во фране не покрутишь
Хотелось бы её видеть на каждой мобиле, но пока радость удовлетворенного клиента мотивирует экспансию, поставим в приоритет здоровье, вундервафли не пропадут

(25) >>с точки зрения повышения квалификации в ИТ, а не в бизнесе, советую тебе прокачать базовые уровни Linux+Postgres+JavaScript,
на сегодня детям легче вывести мои СПО проекты в продакшен, если их в WOT забанят

(25) >>Может быть сгущаю краски, но мне кажется что выбор между бизнесом и ИТ - это выбор между жизнью и смертью.
Выбор между ролью организатора и специалиста имхо, обретение навыков на пользу обоим. ОФФ:С моим социотипом ИЭЭ(Гексли) легко сочетать оба выбора при наличии партнера с жизненным принципом доводить общее дело до конца.

(66) >>По моему у вас с продажами плохо. Оно и неудивительно. В мелкой рознице водятся одни нищеброды.
Порой на тачках от 5кк. Сложно "найти спонсора" "по ту сторону клановой/религиозной/нац. принадлежности", но это вопрос внимания к деталям. Порой соблазняет возможность поднять бабла на несведущих, но добром это еще не заканчивалось(стал суеверен), нужна гибкая ценовая политика.

(91) >> На серьезные задачи или на высокие посты после своего малого бизнеса вас чрез лет 5 только поставят
Чушь

(0) франч и вот это вот все, что ты от него хочешь, они не связаны. Свой бизнес развивай так, как хочешь, и в тех направлениях, в которых тебе нужно. Ни чего тебе не мешает взять клиента, которому нужен будет проект с этой метадатой. Просто надо делать.

(0) Во франч идти бессмысленно. Когда искала заказчику на фикс сотрудника, приходили из того же Раруса с жалобами, что не дают толком одно решение изучить, перебрасывают с задачи на задачу, знания "лоскутные" в результате. Муж сходил во франч, подтянуть знания типовых (он по найму работает), ушел через месяц, это бессмысленно.
Изучать новьё лучше курсы + практика, можно параллельно.

В описанной ситуации лучше постепенно а более крупные проекты браться самому, а потом своей команде на поддержку их передавать. Во всяком случае, я так делаю, в результате и клиенты уже известные приходят и портфолио заказчику показать не стыдно.

(111) Да.... видимо во франчах ничего не меняется, в плане программистов и работы.  Если уж Рарус таков.

(108) "Порой на тачках от 5кк"  и таки да... 100% но это не делает его нищебродом. Нищебродом его делает менталитет мелкого торгаша. Нищеброд - это не синоним нищего.

+(113) Кстати такие машины на грани возможностей дохода только подчеркивают это менталитет.

(110) Спасибо. Хотелось услышать именно это.
Остается найти заказчика.
Вижу его в образе столичного обладателя конфы на свежей БСП, не брезгующего удаленкой, с живым контактом начальном этапе.

Источник пессимизма в Астрахани-выжатый местный рынок: Те, кто по рекомендации звонит, несут россыпи задач на ОФ весом до 15тыр из расчета 1000р/час с накладными расходами времени на переговоры и обучение. Отдельной рекой поток клиентов, уже отдавший свои деньги условному БИТу, ищущий "бесплатной скорой помощи". Порой за их прайс задачу делегировать некому на 1clancer.

(111) Звонят франчи именно с мелкими задачами из случайных областей, большего рациональный клиент через франча себе позволить может. Если скооперироваться, можно один набор ПО на всю область продавать и качественно обслуживать, но пока у нас много широкопрофильных высоконагруженных низкоквалифицированных спецов и всё еще коррупция.

(116)*НЕ может

(111) за более крупные проекты браться самому
есть ли биржа крупных проектов?

(112) Можно во фране сидеть на отраслёвках, из внедрённых "1с:Управляющий" и "СКАТ:профессионал" в этом плане вполне выбиваются из стандартов низкого качества. Уж не знаю, как с деньгами у создателей.

(115) Идите уже лучше на стажировку, чем тешить себя сладкими грезами

псц... "в идеале покурить metadata.js"
менять направление ради того, чтобы курить поделку от окнософта... дела
кстати, почему так много народа постят про "выйтиизайти"/"выйтиизодинэс"?
доходы упали?

(120) Капитализации знаний нет. Типовых куча и постоянно меняются. При устройстве на работу часто требуют опыт работы с конкретной типовой. У тех же джаверов достотчно только уметь программировать и знать хотя бы пару Фреймворков. При устройстве на работу у них нет никакой разницы (для спринг веб фреймворка) что вчера ты клепал сайт для гостиницы, а сегодня будешь делать сайт для министерства культуры.

(115) Гилева как сериал смотрю, без практики на реальных клиентах пользы от этого не видно, ныне в активном поиске задач, сыпятся от местных франчей понемногу, тем и рад.
Параллельно ИТ-директором стажируюсь с 2009)

(120)Мой бывший ученик по 1с перелез на view js и в деньгах получает больше (пороги вхождения, капитализация, нет сцуко техподдержки по телефону до 50% рабочего времени)

(122) Что мешает не оказывать бесплатных услуг по телефону?

(123) Клиент привык получать помощь в момент обращения. Другое Из плюсов, что при свободном графике удобно строить дом и делать детей, но когда уже стоит 1 дом и 3 мелких бегают, охота творчества

По поводу поднятия тарифов, надо быть готовым к отвалу более половины точек с последующим их возвратом через период полураспада баз, потому в поиске

Это бизнес. Выстраивай его в системе ограничений. Если получиться- профит, если нет- иди наемным

(126) На том и порешим

(125) (126) Вот да, воспитывать надо жадных ИП-ников. Консультации только за абонентку с обслуживанием. Думаешь они от простоты душевной звонят тебе? Нет, прекрасно знают, что получат консультацию бесплатно. Соотносить нужно денежный поток и свои ресурсы.

(108) >> если ты придешь  в любой крупный франч, то тебя там будут учить высоким технологиям?
>> это обговаривается

В любом франче тебе скажут, что у них такие процессы, что круче них только горы.
По факту в любом франче из процессов максимум, что ты увидишь, это система учета твоего рабочего времени и треккер задач.

+(129) если в треккере задач будет колонка "Плановые трудозатраты" и заполняться она будет каким-нибудь архитектором, который тебе потом делать детальную постановку, и который своей, а не твоей, задницей будет отвечать за эту цифру - это вообще будет нереальный космос!

(130) Ни разу не видел такого. Архитектор максимум дает общую оценку для переговоров.
Хотя может быть и бывает такое разделение: архитектор и тупые кодеры. но это кмк от бедности

(129) (130) >>В любом франче тебе скажут, что у них такие процессы, что круче них только горы.
Время покажет каждому свое место. А в средне-мелких кто из присутствующих пробовал себя найти?
Писателей тиражных продуктов еще выслушали.

(129)
Хелпдеск - в вацапе/телеграме,
трелло в роли трекера (туда б еще плагин для взаиморасчетов), ответственную задницу - будем поискать

(132) мелкие франчи (чел 10) самое оно. если у них есть проект/отраслевка

Слишком большие в какой то момент превращаются в человеческую мясорубку

У меня декларируется бесплатная ГЛ для клиента, при определенных условиях и не более 5 мин. в день. То есть я всегда могу отсечь халявщиков и защитить сотрудников от бесплатных услуг.

(136)подробнее можно по технической части?

(137) Что именно?

(131) >Хотя может быть и бывает такое разделение: архитектор и тупые кодеры. но это кмк от бедности

Бред. Это не от бедности а чтобы всем не делать одну и ту же работу. И тупость/умность кодеров никакого отношения к этому не имеет

Архитектор может динамически привлекать взаимозаменяемых кодеров и всё что от них требуется это знание платформы.

(138) по/провайдер/стоимость владения

(141) Сложно ответить на вопрос в такой постановке:)

Кстати у Раруса целое направление под розницу, непонятно к чему такое противопоставление.

(142) прикинусь, что не хочу такую же
(143) вполне себе направление, вертел магазин одежды и аптеку, качество субъективно чуть ниже типовой розницы, с поддержкой и документацией не огонь, пока клиент платит, жить будет. Тут дискурс скорее "опыт подавана в большом франче".

(144) Зато это отраслевое решение. Его легче продать клиенту.

Скорее "отраслевое поделие", а не решение.

(146) Ну-ну, то-то клиенты не хотят делать уникальные решения, что у франча, что у фри. Да и отдаваться самоделкиным фикси не желают. Наелись... Тиражный продукт всегда в среднем качественнее уникального.

Тащемта это неплохо что есть отраслевые нашлепки, но сцуко эти тупые фране всюду пихают защиту своих убогих поделок что это сводит на нет все ништяки если они есть.

(148) А чем тебе защита помешала? Никому из наших клиентов не мешала

И потом начинается геморрой: то сервер защиты не хочет работать с двумя разными релизами платформы, то жрет чужие лицензии, то его надо обновлять, короче глядя на эту боль хочется просто зарядить в щщи с вертушки тому кто это всё придумал.

(149) Мне лично она помешала тем что увеличивала мои затраты на поддержание этих гуанаподелок. И еще один главный косяк: в отладке постоянно происходит переключение на эти компоненты защиты, вот за это вот убить мало.

Наличие защиты- требование вендора. Причем разработчик здесь мало что может

Требование к чему? Ну не получай нашлепку 1С:Совместимо и продавай так.

(153) Речь о Совместно

(154) Чего ты гонишь? 1С-Логистика от Акселота нет никакой защиты

(155) Умник, ты бы извинился. Цитата:
Состав продукта


Основная поставка данного программного продукта включает платформу "1С:Предприятие 8", конфигурацию "1С-Логистика: Управление складом 3.0", полный комплект документации, лицензию на использование конфигурации (ключ аппаратной защиты) и лицензию на использование системы "1С:Предприятие 8" (ключ аппаратной защиты) на одном рабочем месте.

Для расширения количества рабочих мест пользователи данного программного продукта могут приобрести клиентские лицензии на конфигурацию и платформу на необходимое количество рабочих мест, а также лицензию на использование сервера "1С:Предприятия 8" (порядок приобретения дополнительных лицензий и их цены см. в информационном письме № 2329 от 31.07.2003).

(156) Как вариант, в (155) трофейная "отученная от лотка" версия. На ранних альфа-авто, если не склероз, клиент просил переписать(не спиратить) часть функционала, чтобы не подвисала  до вечера в поисках ключа на древних компах.

Ненависть к защитам тем больше, чем больше просьб о призыве экзорциста, сводящихся к детекции кривой работы защиты отраслевки в специфических условиях (хаб подвис, терминал живой, а ключ слетел, вафай свисток воткнули-выткнули).

Видимо, кактус стоил потери доли ВВП.

(156) Твоя цитата стара как гуано мамонта, щас продается ред. 4 и там нет ключа защиты.

пока конфу с защитой сопровождает сам разработчик - все ок. ибо проблемы с защитой решаются на раз-два.
Но стоит только передать поддрежку 3м лицам. Держи-пропало

(152) Вендор в случае Совместно компания 1С, в случае Совместимо компания разработчик, а 1С посредник, или я чо-то путаю?

Само наличие закрытых участков кода и какая-то дебильная защита отбивает всякое желание связываться с этими поделками.

(159)"пока конфу с защитой сопровождает сам разработчик - все ок." все ок, если конфу продали после нормального проектного обследования, а если за откаты, то как обычно

(162) Внедрение от разработчика не гарантирует успеха. Но это уже совсем другая история

(160) всё правильно, вроде как раз с ред. 4 конфа стала Совместно и никаких дебильных ключей там больше нет

(164) С 3-ей

если не со 2-й, Акселотовская логистика одна из 1-х решений получила данный статус

(159) Ага ага, накой черт тогда они с 1С тогда мутят. Звоню как то очередным. Я грю продать хочу ваше поделие у вас там как с поддрежкой и дайте дему. Они мне целую консультацию провели на тему почем у продавать должны они, а не мы.  Под конец м...к мне заявил что у вас все равно не купят, у вас мол авторитета не хватит (типа отрасль такая) а внедрить вы и подавно не сможете. Сижу обтекаю, думаю... накой черт вы тогда партнерскую цену указали?  НФР продаете?
А еще сказал, а если продадите то типа сами и сопровождайте.  Идиоты. Ну как бы и х... на вас. Продукт на 200 тыр.
Из всего базара понял что дерьмо абсолютно сырое, так заказчику и передал и типа продать могу но счастья не обещаю). Внедрять долго будем и упорно.

+(167) Еще помню сказал для такой программы 200 тыр без лицух копейки. Маразм прогрессирует, а зачем 200 назначили?  назначили бы 100500 миллионов. Зачем NFR если сами продаете? Зачем цена партнерская указана?
Ку ку....

Это про Акселот ?

(169) Да не, вроде не они.

+(168) Понять не могу если программа дешевая значит внедрение дорогое так чего они из за "копеек" переживают? )))

(171) Я не внедряю отраслевки

Именно как раз по причине лицензирования.

(172) Ну мы внедряем... в принципе.  Пофигу честно говоря что если есть люди которые способны внедрять.  Трактир например тиражно внедряли - все путем. Камин - зарпалту внедряли и 7.7 и 8. Нормальные отраслевки есть, но не так много.

+(174) Ну и если контора разработчик - адекватны...

(175) адекватны или нет ты узнаешь как только начнешь ее дорабатывать

(176) Не попробуешь, не узнаешь.   Но отраслевки взлетают - факт. И есть приличные. Конечно чем выше тиражирование тем они адекватнее.  А так отраслевка на раз... ну продать можно, но внедрять страшно.

(177) Да-да-да

Сидения бессоными ночами и офигевание от того что часть функций в пользовательском режиме рушит платформу.

Не спасибо

(172) После того, что мы оба знаем про некий молзавод на югах... Я бы на твоем месте пальцы не гнул

(161) Достаточно сходить на сайт отраслевок 1С, чтобы понять, что я мильон раз прав. У всех совместных защита СЛК. Без вариантов. Может в филармонии подправить?

(118) >> есть ли биржа крупных проектов?

Мне о такой неизвестно.
На более-менее крупные через рекламу и прямые продажи (себя со своей командой) обычно выходят. Биржи - это для разовых недорогих исполнителей.