Всем привет!
Столкнулся с ситуацией, когда осуществляем своими силами переход с УПП на ERP и когда никто не знает как должна настраивается учетная политика (управленческий, бухгалтерский и налоговый учет) в программе 1C ERP. Производство я (программист 1С) я настраиваю своими силами. А управленческий, бухгалтерский и налоговый учет я не лезу вообще и говорю главбуху как вы скажете так я и на строю, т.е. будем сидеть вместе и вы будете говорить какие галочки ставим какие нет. Она говорит, нет, я не обязана настроить, а обязана контролировать правильность и своевременность отчетности в итоге.
Посоветуйте как быть в этой ситуации?

(80) блин, еще один мой директор на форуме))))

(76) Купите Бухгалтерию, это будет дешевле и реальнее внедрить. И можно потом ещё ERP внедрять и на связке работать

(81) + Главбух это поняла, устранилась. А ты долбишь, как та недалекая птичка

(73) то какие то лоси. Я вот знаю чувака который в коде прописывал в документе если НЕ имяПользователя = "ИванВанович" Тогда ТолькоПросмотр = истина Конецесли. И все. Без него даже выгрузить реготчеты не могли. Пять лет отработал на предприятии повышая каждый год себе зп до потолка рынка. Думаешь ушел потому что выгнали? фиг вам, нашел работу лучше)))

(76) Ну и работай, хрен ли тут ныть?

(86) Они на УПП как-то работают. Зачем им БП

(53) Ты не путай, глабух не в зуб ногой не в ЕРП, а в учете
Не хочет ни за что отвечать
Автор же не отказывается вместе с ней настройки выполнять

(82) что? Возглавить провал?

(83) "боливар не выдержит двоих" я должен забыть о сне и выходных за копейки. Ты понимаешь о чем я? Если нет, то плохо

(85) не ссы, у него денег на франча нет)

(88) это скотсво

Остатки перенес, архитектуру спроектировал, инструкции написал?

(78) Да засунте свои политики трубочкой- сами знаете куда, политика - это бух и отчетность, все остальное - это реалии российского бизнеса - а именно "Дьявол кроется в мелочах" которых при детальном рассмотрении овердохуя, тут говорили про то что прогер сидит - доки проводит, важный такой, был у меня такой момент, фура загруженная стоит, а доков нет, а операторам распечатать нельзя, потому что не проведенные, а не проведенные, потому что Ленка с ПДО заболела , и они не вывозят производство и выпуск, да приходилось печатать, потом я понял вопрос и о чудо ПДО стала вывозить и так далее и эти политики все рушатся когда начинается круговерть доков в природе между своими и левыми юрлицами

(80) не каждый франч писанётся тянуть ERP. и программиста в штат всё равно наймут. по совету того же франча. но уже того, который сможет при помощи гугла и такой-то матери настроить учётную политику.

(92) отложить внедрение, за отсутствием полноты информации,  я бы сказал

(76) Т.е. предыдущие 1сники, кто покупал сбежали? И решили все повесить на вас?
Главбух устранился, а вы телепат, откуда вам знать, какая учетная политика?
А на самом деле надо посмотреть, как было настроено в упп и ьакие же настройки сделать по возможности в ерп. А если что не так, то убедить гб, что так и надо работать. Материальная и уголовная ответственность на гб и на вас ее не перевесят в любом случае.

(96) инструкции остались, но вопрос в том, что я должен буду все 50 человек еще обучать, т.к. у нас разучились читать и понимать инструкции с скриншотами))) Но это ладно, тут можно начальников обучить и пусть они там раз...тся

(101) Ну и все, начей обучил, далее они сами контролят

(0) У тебя есть возможность получить опыт во внедрении ERP. Относить теперь к данной работе как к подопытным кроликам и готовься к повышению  ЗП на новом рабочем месте. В общем, измени свое мышление.
Еще можно предложить консультантов нанять. Если отказывают, то значит это добровольные подопытные кролики.

(100) да, все сбежали или уволили. Правильно, телепат, который должен решать как будет работать предприятие))) УПП настроено как калькулятор, а от ЕРП хотят сразу все сливки и сразу

А какая зарплата, если не секрет за внедрение ерп в одиночку?

(103) Есть, денег дадут, но вот куда податься? Курсы есть только по ЕРП или по конвертации или по УПП

50

какая у кого ща ЗП раз вопрос всплыл?

(108) У всех больше чем у тебя)

Но мы можем учётную политику настроить, а ты нет

(107) в день?

Так я не говорю что гуру 1С

(110) сколько ЗП колись

(111) в мес

(112) ну и держись за это место. классный опыт. через полгода (если не сбежишь) попросишь 100, дальше на рыночную выйдешь.

Так я не говорю что гуру 1С поэтому и прошу помощи главбуха, чтоб не нести ответственность за то, что не правильно выбрал учетную политику, потому что полгода работаю на предприятии и всех нюансов не знаю еще.

(0) если нет нанятых консультантов, ГБ с финансовым должны помочь, все правильно говорите. Причем не просто помочь, а взять ответственность за принятые решения. Но вообще, если все происходит таким образом... безумству храбрых поем мы славу :) сурово так ERP внедрять

(115) вот и хочу дело до конца довести, а тут некоторые сразу увольняться предлагаю. Они наверное на войне сразу б застрелились перед атакой)))

Всем критиканам: автор поступает верно
Он не против учиться, набираться опыта, помогать юзерам и т.д.
Но без встречного движения тут успеха не будет

Ну возьмет он  и сделает настройки как ему покажется верным, а потом финрезультат ГБ не устроит ... А изменять в течение года можно далеко не все что захочешь

И она будет орать перед руководством: "А я ему не поручала сделать так, это он сам сделал неправильно !!!"

Так вот чтобы такого не было - ты напиши как тебе надо, а он настроит
Все иные варианты геройского решения проблемы в одиночку закончатся предсказуемым финалом: назначат козлом отпущения

(118) предупреждаю. в ERP "конца" нет. даже не надейся)

(110) Миллионер, куда ушел? Бабло тратить?)))))))))

(0) Настройте сами и по-увереннее. Меньше вопросов просто задавайте, в нете инфу ищите, только не на этом сайте)

(119) 100% к этому пока все идет

(120) это я знаю, но уже надоело с УПП возиться, хочется на ЕРП перейти

(0) когда начинаются проблемы со взаимопониманием и очевидное желание переложить на тебя свою работу и сделать крайним - первое что нужно сделать перевести все общение в письменный вид.
пиши письмо на ГБ прошу предоставить учетную политику организации для выполнения работ по настройке ERP, без указанной информации настройка невозможна.
если знаешь что письмо может быть проигнорировано - в копию начальника.
пришлет делаешь все по тому что получено, все вопросы которые возникают - снова в письменном виде.
и все.. работа движется, весь процесс запротоколирован.
возникнут вопросы показываешь что ты отправил 18 писем на 4 из которых получил ответ. сроки ответа были 8-10 дней в каждом случае, из чего и сложился срок в месяц пробуксовки внедрения на одном месте.
предложи решить все вопросы самостоятельно, но требуй полномочия и бюджет.

(123) В этом случае конфликт неизбежен
Если не готов воевать - тебя съедят

у меня тут вопрос возник. а внедрение у вас как проходит? коробку купили, или что?)

(125) "Да, это верно, очень правильное решение"

(125) Это надо было делать не 4 декабря

(129) это уже с октября началось кусалово

(127) Да, коробку купили и !вперед товаИщи!!

(130) Твоя ошибка в том что продолжаешь бодаться на словах
При первых же непонятках надо было формализовать общение, перевести его в письменную форму

Тогда руководство сможет увидеть кто реально тормозит процесс

(132) Перейду в письменный вид, это все равно что объявить войну и готовиться к увольнению!

(129) лучше поздно чем никогда. вы же не предполагаете что за оставшийся месяц будут настроены все блоки учета, перенесены справочники, остатки, проведено обучение и начата работа в ЕРП?))
(133) с чего вдруг такой вывод? но если реально так то да - готовься.

(118) это не война. Здесь нужно просто понимать, что в реальности внедрение таких систем - это объем работы и ответственности ни разу ни одного человека. По факту происходит по-разному, но понимать это надо. И если вы видите, что главбухи и прочие деятели норовят все спихнуть на вас - значит, очень велика вероятность что вас сделают крайним в случае неудачи. А вам это надо? На мой взгляд - не надо. Вы программист, а не финдир.

(133) Война уже объявлена и пока ты в невыгодном положении

Письмо можно написать нейтральное без наездов. Если даже такое деловое общение воспримется руководством негативно - ну я бы задумался о смысле дальнейшего пребывания там.

Хотя бы распечатать предполагаемые настройки и письменно их утвердить.

(78) // По этой учетной политике настройки сделать и сам сможешь.

Возможно, что это потребует от программиста таких усилий, что он после этого станет бухгалтером :-)

"нужно просто понимать, что в реальности внедрение таких систем - это объем работы и ответственности ни разу ни одного человека"

Автор, вот эти слова выдолби стамеской на доске и донеси до своих руководителей. Если не поймут - ваше внедрение обречено.

Странно многие в теме этого не осознают

(133) возможно выше уже спрашивали, но тогда переспрошу:

- среди пользователей бухгалтеров есть хотя бы кто-то, кто полностью вел или ведет учет в БП 3 или БП 3 КОРП. Речь именно про новую бух, которая примерно соответствует той, что установлена в ERP ?

- есть хотя кто-то, кто имеет опыт работы с казначейством, бюджетированием и т.д. на актуальных релизах конфигураций (не обязательно ERP), потому что методически такие пользователи должны быть готовы (извиняюсь за капс) ПОСТАВИТЬ УЧЕТ ?

Эти вопросы для процесса ввода в эксплуатацию критичны.

(139) донести не получится, до них само дойдет после неудачного внедрения, переборонена пары команд программистов, консультантов...

(131) во внедрении ERP коробка-это самая дешёвая составляющая. советую дальше юзать УПП ))  учётная политика - это вообще не проблема, а тут уже холивары)

(141) как в той притче:
Падишах спросил у Хаджи согласится ли он научить осла разговаривать.
Хаджа согласился, но сказал, что для этого ему нужно очень много лет. Друзья спросили Хаджу: - почему ты согласился?
- За много лет или осел умрет или Падишах или Я и будет уже все равно, что осла научить говорить невозможно.

(141) Возможно не получится, но тогда автору не в чем себя будет упрекнуть, сделал все что мог

"Делай что должен и будь что будет"

(0) Там настроек то галок 10 и они к 1с отношения мало имеют.
Главбух должна знать, упрощенка не упрощенка, как зп начисляется и т.д.
Это обязанность главбуха, а программист нужен только если она программу плохо знает и помочь эти галки расставить.

(0)
В (125) описана возможность остаться не только в живых, но и работоспособным.
Полностью поддерживаю (125)

В голосовалке моего пункта нет (ну, возможно пункт 4. Уборщица тетя Глаша, как собирательный образ мыслительного процесса совета директоров Предприятия, стартовавшего с описанными входными - во внедрение ERP).

Консолидированная ответственность, безусловно.
Но (как минимум) - личная ответственность  РП  команды внедрения (пусть даже это внутренний проект). Зицпредседатель Фунт, а все к тому идет, судя по сабжу - должен быть известен заранее, ибо по умолчанию это программист, если jy не формализовал (как минимум) КозлаОтпущения.

(145) Но и одинэсник должен знать

по собственному опыту могу сказать что повысив ставки и подняв конфликт на новый уровень вполне реально не только решить возникшие проблемы, но и пресечь возникновение чего-либо подобного в будущем. слухи в любом коллективе расползаются быстро, узнают что ты готов и умеешь конфликтовать и отстаивать свои позиции - никто не будет больше связываться, будут договариваться.
в случае с ГБ - самолично придет к тебе и скажет, давай разберемся как настроить учетную политику, вот у меня документ, но тут многие моменты непонятны, помоги разобраться какой комбинацией настроек мне получить именно то что у нас записано.

(139) ну так часть людей в этой ветке это просто статья расходов, и не более.

(140) - есть хотя кто-то, кто имеет опыт работы с казначейством, бюджетированием и т.д. на актуальных релизах конфигураций

В порядке ликбеза - это актуально и для небольших частных компаний?

(150) Нет, просто человек знает только эти блоки ;-)

(151) применительно к ERP народ очень любит щеголять умными словами, но не вполне понятно, когда и что нужно в обязательном порядке

за 50 тыс внедрять ЕРП в одиночку...

Щаз не то и не там сделаешь, потом всех собак повесят.
Дуй к топам и объясняй ситуацию, мол, готов настраивать _вместе_ с ГБ под её чутким руководством. Если она отстраняется - отказываешься отвечать за последствия некорректной учётной политики.

(154) никогда не стоит отказываться. просто говори что готов решить все проблемы с передачей тебе всех функций обязанностей и (это главное) бюджета.
может автора сделают ИТ-советником, с окладом в 200 и отделом с бюджетом в пару миллионов.
найдет себе толкового ГБ и бухов-операторов.
еще и секретаршу на сдачу.

(155) Никто ему все функции не передаст, тупо ответственность переложат и всё.
Компетенции ГБ в мало-мальски серьёзной организации выходят далеко за рамки компетенций адинэсника, и это отнюдь не сальдо-бульдо сводить. Правильнее будет растолковать сложившуюся ситуацию и сопутствующие риски лицам, принимающим решения, изъявить готовность к сотрудничеству и наслаждаться тем, как инициатива имеет инициатора. Вот с этого да, можно получить профит, ЛПР будет продемонстрирована высокая сознательность программиста, понимание ответственности и готовность к командной работе.

забавная веточка.
а в УПП учетную политику кто настраивал?

по делу: сядьте вместе с ГБ и настройте. вы ей объясните ту или иную галочку, она подтверждает ЧТО именно у вас.
фиксируете все действия на бумажке, прикладываете ее к учетной политике

(156) +1
Нужно грамотно написать докладную. Объяснить, что без привлечения сторонних специалистов это сделать невозможно. Не знаю, может быть, пара-тройка человек, которые способны в одиночку внедрить ЕРП, и найдется, но эти люди получают зарплату больше, чем топ-менеджеры в твоей фирме. Указать примерный ценник на внедрение ЕРП у франчей.

(158) + Я видел, как начальник IT-отдела вовремя написал нечто подобное и это помогло ему впоследствии сохранить должность.

(152) // но не вполне понятно, когда и что нужно в обязательном порядке

Просто топикстартер, как это обычно бывает в подобных ветках, не выдал какой-то существенной инфы, кроме той, что плохо вообще всё.

Если бы была озвучена потребность в тех же бухгалтерах и потребность в обучении бухгалтеров...
Хотя, какая разница...

Ну вот было сказано, что пользователей 50 человек. Что за пользователи - х з

Ничего не сказано про ЗУП . Только поплакался, что он там один и все плохо. А с какого хера там он вообще остался один? Он так теперь кто? Директор по Ай-ти с бюджетом в пару лямов или Вася-программист-бетонщик ?

(157) // по делу: сядьте вместе с ГБ и настройте.

Там выше было сказано уже : иди вон, настраивай как знаешь, а потом скажешь мне, чтоб я проверила.

Ну я бы при таком разговоре ушел бы за трудовой книжкой в отдел кадров, а не галочки в программе расставлять

(161) Как писАл автор, зачем же сразу стреляться ?
Надо исчерпать все возможности и если не найдешь поддержки у руководства - ну тогда да, за трудовой

(162) тогда видимо он там не в рядовой должности и ему есть что терять. Например, ему одному зп пока хорошая, а вот кого-то еще нанимать возможности уже нет.

(161) я просто вспомнила, как мы это делали)
я как консультант присела рядом с ГБ и мы вместе решали-что нам ставить

(0) бессмысленный топик

(0) Как 1С-ник и ГБ могу сказать только одно: меняйте главбуха !

(161) А я бы к собственнику или гене пошёл, ибо ГБ прямо саботирует интересы бизнеса таким поведением. Да и кто она такая, по сути, чтобы из-за неё увольняться?

А мне стало уже интересно, что производит организация, которая может себе позволить внедрение ERP только силами одного программиста за зп 50к руб/мес? Может в целом для страны и норм будет если они закроются? :)

(168) не закроются, у них УПП есть

(0) Договора с тобой, конечно, нет? Тогда выкручивайся как можешь.

В идеале — доходчиво объяснить ГБ, что это называется консалтинг и стоит отдельных денег.

(0) Однозначно.

Главбубух должен пить кофе, ничего не делать и иметь одну единственную кнопочку "Сформировать и отправить отчетность"

ТС, пиши нам что и как, хронологию, интересно же.

(6) ты, блин, умный! завидую

(0) Если не секрет, когда запуск? С 01.01.2020?

(174) 20.02.2020 начать прикольно было бы)

программист занимается программированием, бухгалтер занимается бухгалтерией
т.е. программист не занимается вводом ввод первички, а бухгалтер не занимается программированием процессов.

обычно это делают бухгалтера, но в вашем случае, не вижу никаких проблем задать наводящие вопросы бухгалтеру и внести соответствующие настройки. Делов на 5 мин.

п.с.
У вас адское сочетание не компетентности и не профпригодности. Внедрение будет интересным, веселом и не предсказуемым.

(176) А много ли проектов на ЕРП у тебя, мил человек?

в данном случае нужен подрядчик и методисты, судя по комментариям ТС квалификации не хватает ни ему ни главбуху

(0) у всех по разному, все зависит от кадров(с)

(179) Что именно зависит ?
Даже если есть суперпрофи-кадры - нельзя программисту самому делать все настройки.
По одной простой причине, здесь уже прозвучавшей: внедрение учетной системы (особенно такого монстра как ЕРП) не может быть зоной ответственности одного человека.

Это называется саботаж. Обычное дело на внедрениях. И никакой учетной политики тебе главбух не выдаст, потому он "мальчику-компьютерщику" ничего не должен. Тебе смысла с главбухом общаться нет, только с вышестоящим начальством. А если начальству пох. на этот проект, то тут только бежать.

(180) нельзя программисту самому делать все настройки - согласен, внедрять должны прог - бух

Но если руки кривые лучше вызвать подрядчиков

(177) 1 ерп и пару КА

(183) Так=так, прекрасно. Правильно ли я понимаю, что ты настроил учетную политику по твоей схеме в (176)