Добрый вечер.
Подскажите, что сказать на итоговом совещании за 3 квартал по результату выполнения проекта. Проект: перевод организации из БП в УХ, делала в одном лице, пользователи положительно оценили.
Нужно что-то сказать, не представляю, что обычно говорят на таких совещаниях во франчах?
Я никогда не умела, так сказать, подать себя. Часто закрываю сложные вопросы, которые передают мне, просто потому что другой не сможет, и никак не акцентирую на этом внимание. В то время, как другие сотрудники, не имея и года опыта работы, используя подрядчиков умеют всё преподнести так, как будто это их заслуга.

Скажи, что проект провалился из-за тебя, из-за твоей некомпетентности.
и положи на стол заявление на увольнение

(1) Проект не провалился))

(2) а ты скажи, что провалился
И заявление на стол

(0) Сказать кому?

(0) Идешь в новомодный LLM проект типа deepseek и т.п.
Там спрашиваешь тоже самое и без подробностей которые могут относиться к перс данным или чувствительной информации. Потом своими словами говоришь на итоговом совещании. "Своими" не читаешь что тебе написал, а именно перерабатываешь. В конце добавляешь, что используешь новые возможности нейросетей для улучшения\ускорения работы и вообще неплохо выдать мне как минимум премию, а лучше прибавку к миске супа =)

(5) Я думаю, на такую халтуру ответом будет встречный ответ, подготовленный тем же дипсиком на запрос "Подготовь ответ охреневшему сотруднику, который через нейронку хочет повышения зарплаты хрен пойми за что"
Типа "Невозможно переоценить заслуги... бла бла бла... медаль... бла бла бла... Ура, товарищи!"

(5) да, спасибо. Попробую с ИИ посоветоваться)))

Всё зависит от вашего выступления или чего вы хотите достичь на "итоговом совещании по проекту".

Если просто поговорить, то СтрШаблон("Выполняла работы по проекту %1, выполнены работы %2%3%4%5).

Иначе личностными качествами (soft skills) добивайтесь конкретного доклада на статусе про проекту.

Закрываете сложные вопросы, которые без вас не могут? Требуйте передавать через руководителя проектов.

В общем дружите со всеми из всех извлекайте выгоду (плохим человеком вас это не делает), и в следующий раз будете спрашивать тут что-то вроде:  "Эти долбоклюи реально не могли ничего на квартальный статус подготовить????"

(0) У тебя положительные результаты в одно лицо. Можешь вообще не ходить на это совещание.
Будут упираться - отключишь газ. Ну или заявление на стол.

Либо вы уверенность в том, что другие не смогут закрыть вопросы, решаемые вами - ваша иллюзия.

(0) Зависит от цели или целей выступления
Сначала их составить, в порядке приоритета

И регламента: какой объем нужен, сколько минут на презентацию, кто аудитория

сформулируй результаты в виде достигнутых целей. которые очевидно должны были быть поставлены перед стартом проекта.
что то типа автоматизация такого то блока учета сэкономила компании порядка 2 тысяч человеко часов в год, или ххх рублей. Новые механизмы формирования отчетности позволили более оперативно (вместо 2 недель 2 часа) получать управленческие данные для принятия решений. их полнота и достоверность принесли компании не менее хххх рублей.
и так далее все в том же духе..

(10) ох, вы не знаете какой сейчас народ берут. Всех, с надеждой, что научатся. Вот и приходится делать то, что у другого не получилось, хотя мы вроде как на равных работаем.

(12) Это для франча (в котором трудится сотрудник/внешник на проекте) глубоко пофиг
Там важней какой был бюджет клиента и насколько успешно (с каким профитом) его получилось освоить
Так же перевод проекта на SLA (сервис), согласны ли дальше платить за поддержку, заключили ли договор

(0) цель то какая? если премию дожать, то расскажите какая вы молодец и вытащили эпически сложный проект, что пол года не спали и поздно ужинали, из-за этого заработали нервный тик и ожирение.

(12)да,наверное примерно так и сделаю

(15) похудела, кстати.

(13) Значит вы не можете выстроить свою важность. Закрыта задача или нет - вопрос руководителя проекта. Если вы от коллег берете задачи, которые они не могу, проблема в вас. Ваша задача, что бы РП приходил и просил сделать то-то. А потом, по его просьбе, отчитаться об этом на статусе.

Добивайтесь от людей то что нужно вам, а не то что нужно им, тут всё просто.

Рассказы про то что вы молодец, приведут лишь к тому, что вам скажут, что вы молодец. Молодцами в магазине не расплатиться.

(17) ну вы же умная девушка, придумайте что нибудь) уверяю - всем все равно. ругать не будут, т.к. не за что, вот и организуйте поржать)

(17) скажи, что истощена физически и морально
И заявление на стол

Вообще по классике жанра нужно два заявления с разницей в один день. Второе по почте заказным с уведомлением. Да и говорить ничего не надо, раз бумага написана.

(2) Ага, все так говорят.

(0) УХ?  Да наплевать расскажешь че нить работала днями и ночами, не спала годами...  Вот отзывы от пользаков и лайки от начальства.  честно говоря мне бы такие пробелмы.
Кстати собираюсь перевод конторы с БП77 на БП8  с обучением персонала делать, интересно сколько стоит?   Контора небольшая человек 3 пользователей 1С БП. По часам не хотят.
Вот (0) сколько заказчику бабла нарисовали если не секрет?
И сколько пользаков было?

(23)  "сколько стоит? "
3 тарелки супа в течение месяца.