С недавних пор стал руководителем отдела внедрения в известном франче в Москве. И столкнулся с проблемой - что во франч народ не хочет идти, а тем более во внедрение, в проектные еще более менее идут.
HR не мог долгое время мне найти сотрудников, я сам лично подключился к поиску, и реально хрен найдешь кого. Кто-то сразу отказывается по телефону, а кто приходит на собеседование, оказываются таким днищем, что лучше бы не приходили.
Наш отдел совсем молодой, поэтому мы растем и только набираем народ. У нас в Москве в других филиалах есть очень сильные отделы внедрения и очень сильные программисты и консультанты в аналогичных отделах. И я не понимаю, как их схантили, как мне найти, набрать таких же? Задачи крупные есть, мини-проекты есть, часов закрывать хватит всем. Но сейчас задачи часто приходится передавать в другие офисы, так как делать их некому.

Хорошая зарплата, хорошее расположение офиса, парковка, приятный коллектив, соц. пакет.

брехня

(0) [как мне найти, набрать таких же?]
1 отрастить хвост
2 разместить вакансии на мисте
3 пережить остракизм

(2) Что брехня? Что найти сложно или (1) это?

(4) брехня в отсутствии прямой связи (1) и хантинга
как правило сильные команды собираются по принципу личного знакомства или под харизматического лидера

"как правило сильные команды собираются по принципу личного знакомства или под харизматического лидера"

когда условия не соответствуют ожиданиям, никто работать туда не пойдет, особенно состоявшиеся спецы у которых всегда масса вариантов с условиями из (1)

а за лидером следовать это те кто еще в стадии обучения.

(0) очень просто, создать хорошие условия для работы.
Брать не количеством а качеством.

Нахожусь в процессе смены работы, пока резюмэ не скрыл - звонили несколько франчей с предложениями пойти к ним. Были и с релокацией, и удалённо, и классически.

Отказался от всех потому что никто из знакомых 1сников, работавших или работающих во франче ни разу не сказали ничего хорошего о работе там.

Все одно и тоже примерно говорят: постоянная изматывающая гонка за количеством закрытых часов - толком не знаешь - сколько заработаешь за месяц, лучшие заказы распределяются между "своими" (устоявшимся узким кругом "блатных"), размер часовой ставки определяют тебе при собеседовании и за одну и ту же задачу ты и твой колоега можете получать совсем по-разному при равном кол-ве часов итд. Все они прямо говорят мне: "не иди во франч".

Хотя теоретически именно во франче работа должна быть интересной, т.к. разные клиенты, разные проекты, посиоянеый рост. А на фикси устроишься и через пару лет модет стать скучно - закиснешь.

Большинство франчей даже не могут предложить нормальную белую зп.

(8) удаленно и классически понимаю, а релокация это куда?...

внедрение - это оплата по часам оплаченным клиентом? при 2 часа на клиента на задачу?

(8) >>А на фикси устроишься и через пару лет модет стать скучно - закиснешь.

Ох уж эти молодые, считающие что на работе должно быть весело)))

(12) конечно должно быть. ведь работа - это большая часть жизни

(8) ну фикси-фикси рознь. Есть же и такие фикси, в которых по несколько десятков юрлиц висят на обслуживании одного общего ай-ти отдела.

(13) Ну тогда франч, это самое то)

(14) Жпо в мыле - это не значит, что весело

(14) У меня 65, мне скучно, я счастлив)))))))))

Да и во франчах далеко не всегда у одного специалиста прямо-таки куча закрепленных за ним клиентов. Их не два и не три, конечно, но все-таки не бесконечно много.

самое сраное во франчах мотивация, и кроме зеленых (как тут выразились днищ) и владельцев там работать ни кто не будет.
Щит мотивации:
-По плану часов (ну делаешь 100 часов одна зп не делаешь другая)
-По открытым задачам на конец периода.
-По еще какому сраненькому KPI
ЗП должна быть стабильной, оклад и все.
Тогда человек будет держаться за место и работать в красной лини если надо.

(10) релокация в мире 1С - это переезд в Москву )

(11) Да. у нас оплата почасовая. Поступает задача, внедр (программист\консультант) сам оценивает задачу, если клиент согласен с оценкой - работаем дальше.

(19) вот соглашусь
Выбрал франча, который предложил мне большой белый оклад. При таком раскладе и задачи интересные, и спокойствие на душе насчет завтрашнего дня.

(21)  И специалист же и выбивает деньги с клиента?

(21) Шо, опять первобит?

(19)
>ЗП должна быть стабильной, оклад и все.
Лично меня, пока был внедром, именно это как раз и привлекало. У коллег в проектных отделах был фиксированный оклад, который практически всегда был ниже, чем у меня во внедрении, хотя знания были одинаковые.
Я знал, что я не ограничен в заработке, ну разве что свободным временем. Я мог в'job'ывать до ночи и все выходные и получить соответствующую ЗП. Были периоды, когда клиент "выкупал" меня на несколько месяцев и я фултайм сидел у него, а вечером, либо в выходные занимался задачами других клиентов.
Минус в данной схеме только для зеленых, которые хотят "вкатиться" в 1С, они не могут закрыть норм кол-во часов и работают по сути на свой опыт, вкладывают в себя, им без финансовой подушки, конечно, идти не зачем, ну если ты не студент.
Но если ты уже с опытом и можешь решать повседневные стандартные задачи по 1С, то у тебя все шансы зарабатывать нормальные деньгию

>> Наш отдел совсем молодой, поэтому мы растем и только набираем народ. У нас в Москве в других филиалах есть очень сильные отделы внедрения и очень сильные программисты и консультанты в аналогичных отделах.

Руководителей этих отделов не просил поделиться опытом?
Может, PR поделится, он вероятно из одного из ваших филиалов, и общительный очень.

(25) это все настолько много раз пережевывалось... ничего нового не озвучено.

А если спец не вчерашний студент, то зачем ему идти именно к вам? Тем более, когда есть другие офисы, которые немедленно взбунтуются, если конкретно в вашем устроят рай для внедренцев, по сравнению с ними.

(25) для серьезного человека с ипотекой и семьей вот эти ваши "можно вjobывать" вообще ни разу не плюс, и тонны денег уже не нужны.

(28) 1. Человек с ипотекой на _свою_ хату - не является серьезным.
2. Почему вjobывать за тонны денег, тем более с семьей, уже не нужно?
Всё имхо.

Отношусь к тем кто отказывает франчам по телефону. Зачем мне на перекупщиков моего ума работать

(30) Не все проги могут продать свой "ум" даже за четверть рыночной цены. Ты - счастливчик

(29) потому что не бывает невыполнимых задач. бывает инфаркт в 35

(32) Можно же заниматься задачами, в которых стрессоустойчивость не требуется.

(33) все верно, белый оклад, четкий распорядок рабочего дня, и стресса как ни бывало

(34) :)
"можно вjobывать" не обязательно подразумевает стрессовую работу, это может быть спокойная работа с 10 до 24, с одним выходным в неделю.

И времени на инфаркт в этом случае не остается

(35) Нах... зачем такая работа нужна.
Это хорошо когла тебе 18-25, а дальше ерунда.

(37) *когда

(36) И на жизнь тоже.
Трудоголики выгорают, кстати, быстро. Не самые лучшие сотрудники, если в долгосрочной перспективе.

В автоматизации бизнеса не нужны пламенные сердца и гениальные одиночки. Нужна слаженная команда, где каждый занимает своё место и не работает на износ за себя, тебя и дядю Васю, после чего от стресса бухает неделями.

Сам так ишачил лет до 27, хорошо помню момент, когда осознал, что в работе-то добился многого, а личной жизни толком нет. Всё вокруг работы крутится. Сейчас стараюсь не выходить за рамки 40-часовой рабочей недели, надрываться и заморачиваться. И, что очень интересно, с таким подходом даже как-то более продуктивно получается.

(0) зайди в клуб директоров франчайзи в фб, там статейки интересные есть , по поводу подбора прогеров.

Ну и для начала надо организовать устойчивый поток резюме, минимум 100 человек на вакансию.

(25)  меряешь всех по себе,  ни у получаешь соответствующий результат, не у всех в ценностях стоит вджобывать...

если хочешь нормального спеца во франч с прикорма начинать надо.

(41)  Ну и на текущий момент, тот кто способен вджобывать по черному, как правило работает уже на себя в основном, смысл с франчем делиться.

(40) >минимум 100 человек на вакансию

Где ж вы их столько берёте? :)

Таким потоком разве что студентов без опыта набирать.

(43)  Если мы говорим о наборе спецов  соотвествующей квалификации, с нормальными ценностными ориентирами, неконфликтными и тд и тп. ТО с 5 из 100 можно о чем-то будет поговорить..

(43)  Это так же как в продажах, организовал поток, прогнал по воронке, получил результат... воронка подбора персонала аналогичная..

(45) Их физически столько может не быть на рынке труда

(46) во всей москве нет 100 человек?

(44) Да у вас глаз замылится с таким потоком.

И как выглядит такая вакансия, на которую сто специалистов ломятся? Место тимлида в гугле, что ли? Или что-то с очень привлекательными условиями и заниженными до предела требованиями?

(47) открой hh - сотни позиций кодеров на фикси выше 150 тыров на руки не закрываются месяцами

при этом большая часть ищущих работу программистов не свободна и держит резюме про запас

(47) Тут воронка работать не будет. Это тебе не линейный манагерский персонал

(0) а вы им 150-200 хотя б белой предложите...

а у вас как? 500-700 р час?

(48) в смысле замылится, нормальный подбор персонала строится по квадрату (ценности, мотивация, долгосрочность, компетенции).

Первые три на себя забирает HR, у него на выходе остается 15-20% , с остальными проводишь встречу сам на отработку компетенций.

(53) а если первых трёх нет, т.е. совсем нет ?
на твоё позицию не откликаются, а попытки пригласить на собеседования игнорируются ?
в Москве картинка с поиском работника во франч именно такова

(54)  первых три я имел ввиду (ценности, мотивация, долгосрочность)

(53) В нише специалистов 1С еще долго будет рынок работника, а вся эта воронка работает для рынка работодателей.

(54)  не у всех, тот же фабрикант если не ошибаюсь проводит курсы для франчей, в том числе и на бодбор персонала..

(53) Да таким образом только кассиров набирать.

Специалисты - штучный продукт, там не на ценности и мотивацию смотреть надо, а сугубо на компетенции. И эйчар, в силу неспособности их оценить, тупо по первым трём критериям поотсеивает очень немалую часть действительно классных спецов. Потому что у них на руках, как правило, не одно предложение, им нет никакого резона вдохновенно врать про свои высочайшие ценности и мотивацию работать в "молодой, динамично развивающейся", они, как правило, прямо говорят - нужно бабло, удобное кресло и печеньки, остальное фиолетово.

(56) и что , работнику работа не нужна?

(58)  в топку такого ультараценного специалиста, если он на ровном месте скандал на скандале устраивает

(58) не работал ты с нормальными эйчарами, видимо только девочек в 25 лет видел...

(59) работник имеет минимум несколько вариантов, и в большинстве случаев выбирает лучший. Поэтому на выходе из твоей воронки будет ровно 0.

+(58) Мне такой подход очень напоминает то, как франчи-коробочники через себя студентов пропускают потоком за тарелку супа, при этом реальных внедренцев там кот наплакал, загружены они по самые уши и удержать их франч может, только постоянно повышая зарплату.
(60) Каким образом эйчар на собеседовании сможет оценить скандальность человека? А если он будет вежливо лыбиться, мечтая при этом живьём сжечь настырную бабу?

(61) Я работал и работаю не с эйчарами, а с хедхантерами, которые не по 100 человек с улицы пропускают через дебиловатую "воронку", а переманивают специалистов, общаясь в профессиональных кругах годами. А ты - хамло.

(55)
(57)
(61)
ещё раз
на одного свободного или желающего сменить работу кодера в Москве приходиться 15-20 открытых вакансий, их этих кодеров 90% отказываются от любых контактов с франчайзи

это реалии рынка труда

(64)  И?

(65) и ты  не прав

(66) даже в твоей логике остается 10%

"прямо говорят - нужно бабло, удобное кресло и печеньки" равняется "на ровном месте скандал на скандале устраивает"? С этого места поподробнее.

(67) что составляет 2-3 соискателя в месяц, против твоих 100 =)

Отказался бы от франча, потому что обычно это тупое быдлкодерство за низкую почасовую оплату.
Мне лично было бы скучно и неинтересно.

(40) "устойчивый поток резюме, минимум 100 человек на вакансию."
вы живете в стране единорогов и принцесс?
даже в нашей глубинке на не самую низкую по региону зп, за месяц откликнулось лишь три кандидата, из которых два должны были быть отбракованы сразу по формальным критериям а с третьим нам жутко повезло, что у него личные обстоятельства так сложились, к нашему счастью.
чтобы получить 100 резюме нам пришлось бы предлагать даже не вдвое а наверное втрое выше рынка.

(70) быдло кодерство - это не так уж плохо... если ты сам назначаешь цену за него...)

(0)(71) то есть вы не хотите увеличивать цену, но продолжаете сетовать на отсутствие специалистов, я правильно понял?

(0) Франч - это соковыжималка, нельзя кодить 8 часов в день, вернее можно, но после 4 часов получается говнокод, мозг не способен долго работать в таком режиме.

(0) Сходи к @Фабрикантъ на курс. Ссылку не даю, они не занесли, но на сайте Раруса есть.

(0) смотря что предлагаешь. скажем в других филиалах если работают на 150, то будешь искать на столько же ... такого же уровня. а надо предлагать или больше или каких-то плюшек. иначе какой смысл срываться с насиженного места?

з.ы. может у тебя офис в ЖПО мира.

(72) Если опыт маленький, то да, неплохо. А с хорошим опытом франч малоинтересен. За исключением - стать руководителем отдела внедрений. :)

Вот еще страшным и жирным теткам франч неплохое место для работы. Потому что на фикси могут отказать по фейсконтрольным причинам.

Чем работа на проекте отличается от внедрения? Внедрение это не проект разве?

(74) значит надо устроиттся во франч на полдня

(79) Проект - не всегда внедрение.

(77) да, с хорошим опытом намного прикольнее быдлокодить на фри\фикси

(79) Проект может быть написание нетленки или своего казино с блекджеком и прочими лисапедами.

(82) С хорошим опытом быдлокодерство резко снижается.
Вот вас спросить - "зачем нужны постоянные разницы?" вы наверное полчаса будете пытаться только понять вопрос. Значит еще не выросли из быдлокодерства.

(79) На внедрении практически не надо кодить. Установка, интеграция, синхронизация, расстановка галочек в программах, консультации. Программисту там нечего делать.

(84) ну почему же, я например дипломированный бухгалтер)

(80) я бы пошел, но найти франч на  4к в час, реальная проблема, прям как у ТС

(0) Смысл поста на этом ресурсе??? Тут же практически нет людей, кто занимался(ется) организацией бизнеса. Смешно спрашивать мнение тех, кто смотрит на это с другой кочки.

(88) Это скрытая вакансия.

(88) (89) практически, да - это скрытая вакансия

я даже хотел ее прикрыть в первые полчаса после ее появления, но после передумал - пусть ночью болтается, раз все равно никого не найдут.

(0) у меня жена ушла из проектного отдела одного крупного франя.

1. нет крупных проектов а гонять по клиентам никто не хочет т.е. 90% крупняка не желают  давать удаленных доступов. работа у клиента это в 99% случаев работы где-то на самом плохом месте. на ноуте. с ЗуПом на ноуте работать анрил
2. Проги франевые живут по принципу - давайте сдадим хоть что-то главное во время пусть и не работает - потом поправим.

а консультанту работать с такими прогами просто жесть

(90) да контактов нет и ладно. а кстати вопрос то интересный.

+ 91 франи от людей требуют универсальности. т.е. чтобы спецом был по нескольким конфам.

(87) вот и ответ автору: поднимайте ставку за час и 1с ники сами к вам насыпятся

(94) Откуда посыпятся?

(93) Но по другому и не получается.
Клиенты все же создают многообразие.
Я когда с этим сталкивался, то мне делали подборку клиентов, чтоб как-то закрепить их за мной и получалось БП+ЗУП+УТ либо БП+ЗУП и какое-то близкое к бюджетированию, упр-финансам и т.п. Это Клиентам нравилось, а мне - не очень. Потому что одно дело вправлять им мозги, а совсем другое заставить их заплатить за это. Можно даже вывести для клиентов некую шкалу, по которой можно было бы отделять выгодность работы с ними от невыгодных. Ну и получается в итоге, что их вроде и много очень и дни на них утекают, а выхлопа в виде закрытых часов нет.

(0) Не верю. Либо ваш HR профнепригоден, либо предложение нерыночное и требования по привычке несколько завышенные. Берите всех. Вот просто. Никаких доп. требований, никаких ограничений по полу, возрасту, графику, наличию гражданства, образованию, набирайте удаленщиков из регионов за 600+ руб/час и людей на частичную занятость, отдавайте мелкие заказы частникам по адекватному рейту. Организуйте общежитие для иногородних.
Вы поймите, если ваш идеальный кандидат - мужчина, с профильным высшим образованием, 25-35 лет, с отличными знаниями 1С и предметной области, то основы для набора у вас по сути уже нет. Небольшой демографический пик пройден, дальше будет только хуже. Встав на место студента факультета автоматизированных систем, не вижу перспектив в 1С - аутсорсеры, с разработкой на .NET, JS, Java с 4 курса зазывают постоянно, хочешь - приходи стажируйся, доступ в офис предоставляют, график свободный. А обучение стоит в ВУЗе даже в провинции под миллион, есть о чем подумать.
Будь на дворе 2004 год, я на 4-м курсе с удовольствием бы пошел - времени было много, а денег мало. =)) И однокурсников в 2-3 больше, чем сейчас на том же факультете.

(94) Во-первых, неоткуда им сыпаться, согласен с братом :)

А во-вторых, в данном конкретном примере есть другие офисы и ставки других офисов перекрыть не получится, не позволят.

(79) Ну грубо говоря задачи от установки коробки до задач на полмиллиона идут к нам, а все что дороже - в проектный отдел.
У нас не собирается команда на проекты, нет технического руководителя итд, максимум за одну большую задачу могут взяться сразу 3 человека, поделив ее на куски между собой. (85) То, что внедрение занимается в том числе и установкой коробок, совсем не означает, что кодерских и больших задач тут не бывает.

(99) Как построена система мотивации? Как распределяются проекты?

Кстати, в Ростове франчи уже зачастую через кадровые агентства ищут, тот же Г..

(101) у него свое собственное кадровое агентство

(0) Давайте зарплату 200к, сразу будут кандидаты.

(99) все дело в мотивации, если искать спеца, то у спеца есть возможность сидеть на фиксе за 150, плюс еще шабашить немного еще на 50, и иметь в итоге 200 без особых рисков.
Плюс на фиксе можно вкуриться в нюансы и работать потом намного меньше.

ВО фра рисков больше и они должны перекрываться большим доходом, если этого не происходит, то и народ не идет.

или надо использовать другие факторы мотивации

(104) шифруются :)

Кормись сам и дай возможность что-то съесть своим друзьям.

(96) ну вот и нафига это надо нормальному человеку?

конфы 8ки усложнились нереально. зуп 3.1 вообще требует спеца соплеподтирателя. Спецу по зупу вообще учить БУх и другие конфы нафик не сдалось..

это вам не 7ка.. где и зик и бух можно было да и все в куче.

а франи не хотят иметь узких спецов т.к. ЗП платить надо а работой загрузить не могут гарантированно

Надо исходить не из кадров, а из клиентов. Я вот когда РО был, установил жёсткое правило: никакой постоплаты. Во-вторых, никаких фирм, связанных с торговлей металлом и автомобилями / заправками etc.

Франям нужно специализроваться на чем-то. Таким, как ТС со множеством офисов, это вообще доктор прописал. Один офис внедряет УТ и Розницу в торговлю, другой - подтирает сопли расчетчикам на ЗУП 3.1, третий - реальные кабаны на УНФ, четвертый - интеграция с интернет-магазинами и т.д.

Тогда можно будет спецов готовить под однотипные задачи, стандартизировать и удешевлять внедрение.

Заглядывал однажды в один франч.
Не понравилась , вот что.
Могут брать проект, руководители проектов успешно описывают задачу. Получают часы.  А делать то некому! Или ставится срок оторванный от жизни.
В результате много описанных задач, но они "стоят".

(110) А почему стоят?

(111)
Ну я одному сказал
-ТЗ написал?
-написал.
-ну пиши дальше.

Ставят на задачи людей, которые не знают предмета. И это в порядке вещей. Тот кто работает давно. Он делает то что умеет хорошо делать. Новичками затыкают дыры от таких же новичков но уже ушедших.
Люди переходят в РП. "Внизу" мало кто остается. Проще ТЗ сделать. Та мденьги гарантированные.

(111)
РП часто не понимает, как реализовать, то что он написал.
Конторы все разные. Возможно мне не повезло.
Начинаешь решать, тебе навязывают решение. Но сами не решают.

(111)
Нельзя брать деньги за ту задачу , которую не знаешь как решать.

(0) Один из выходов - стартовое обучение с "0" . Сталкивался с таким. Отдел был укомплектован, сотрудники выполняли задачи нормально.

(97) отлично все расписал

(112)(113)(114) Трэш какой-то

(117)
Не знаю. Трешь не трешь. Мне не понравилось, я ушел не оформляясь.

(117)
Возможно все не так плохо, просто я разобрать не успел.

Если нет большого проекта, значит придется по клиентам ездить. А платить за дорогу = значит за месяц выйдет ну 80 000 например. Не интересно.

Автор, франч где находится территориально?

(121) Да, автор тему вбросил и исчез. Ему пофигу.

(122) похоже, что так

(8) И куда пошёл, в Итоге?

(122) а смысла автору сидеть, он же ни фиксик, ему бабло заколачивать надо... раз в 4 часа зайдет и ладно..

здесь все равно все глазами фиксиков отражается. А ключи искать надо не там где светло, а там где потерял

У кого-то, ткскзать, фиксация на фиксиках.
Будто у франей какой-то другой мир.
Хотя, судя по методикам отбора персонала, действительно другой. Перебирать сотни "специалистов" по критериям, где компетенция на последнем месте стоит, это сильно.

(126) там (во франче) не надо делать хорошо, там надо делать быстро и много. Вот и весь другой мир.

(126)[Будто у франей какой-то другой мир. ]
а так и есть, мир ортогональный

(35)""можно вjobывать" не обязательно подразумевает стрессовую работу, это может быть спокойная работа с 10 до 24, с одним выходным в неделю."

Нахер такая жизнь?

(129)  год так поработал, квартиру в карман положил, почему нет...

(0) закон рынка простой - спрос должен уравновесить предложение. Сейчас, как тут уже неоднократно отмечали, спрос в разы превышает предложение, отсюда есть один киллер-совет - ценник в вашей вакансии сразу должен быть ВЫШЕ среднего по рынку, тогда есть шанс закрыть вакансию быстро. Если вы сейчас предлагаете меньше 140 на руки, ваша вакуха в Мск будет болтаться сколь угодно долго. Если в вашей вакухе нет ценника, то в поисковой выдачи по фильтру - она не отобразиться вообще, и ты можешь сам это наблюдать, просто смотря количество просмотров. Также, полностью согласен с коллегами - сейчас притока свежей крови на рынок 1С - нет. Этому способствует множество факторов, главный из которых формулирую так: 1С уже светит не так денежно, как еще 10 лет назад. Сейчас, ит-молодежь прется от веб-стека, кровавых ява-интерпрайзов, питонов и прочего, благо за все это, из-за курса платят хорошие деньги. В таких конторах, именно где ит - это основной бизнес, есть все условия: дмс, печеньки, фани, барбишопы, смузи, игры в деньди, кольянные, попойки и прочее дерьмо. Так создавался фейсбук, вконтакти, одноклассники и прочее. Никто не хочет идти в унылый серый франч, сесть на рабочее место, и погрузиться в аналы бух или упр или рассчетного учета, и пропустить свою фани-молодость с царями-работодателями. Пропаганды со стороны альма-матери - нет. Весь хабр забит чем угодно, но не 1С, которую там уже троллит даже сам Создатель. Поэтому т.к. молодые уже не идут, а старики 35-ти летние все в ипотеках,  спиногрызах, пиленках-грязненках, садиках, машинах, дачах - то особо дернутся уже не кому. Пока стоит за счет регионов, т.к. там еще 1С сильна. В мск - слив.

Ну так как-то. И при том, мы франчи, тут у нас учится еще надо постоянно, курить типовые, ходить там на лекции и прочее дерьмо. Кому охота? 35-ти летним старикам? Они уже еле ходят. Сам еле хожу, колено уже деревянное. Посидел, как десятку во фране первую отмотал.

Да ну нафик.

(130) Это называется, по сути "про$ранный год".
Можно и без авральных темпов много зарабатывать, если абстрагироваться от "налепить дохренища говнокода и корявых внедрений на скорую руку".
К слову, квартирку, если работа сделана "как можно быстрее", не исключено, что потом продать придётся, когда возмущённый заказчик через суд потребует бабло вернуть.

Когда я начинал работать в 2000 году, у нас в городе каждая контора (даже маленькая) имела своего программиста, потом образовались франчи и иметь своего прога стало не выгодно. Сейчас похоже виток истории повторяется. Фирмам проще найти спеца на фикси (который будет знать все изнутри). Спецам выгодней сидеть на фикси, т.к. постоянна гонка за новыми заказами очень напрягает и дохрена времени уходит на бодания с клиентами, а выхлопа может и больше, но работы больше в 2-3 раза чем на фикси.
Похоже время мелких фра уходит, крупняк останется наверное.

(132) вот тут,как раз франч и выгоден-работник уволился,с него взять нечего.
Опять же,все поделки программистов должны проходить тестирование,а сейчас модная методика-сразу в продакшен альфаверсию

(133) >>и иметь своего прога стало не выгодно
С какого перепугу?
Фирмы тратят на внедрение в несколько раз больше, чем если бы своего прога наняли

Меня даже иногда поражает (как человек, работавший в нескольких франчах говорю). Даже нанять прога с высокой зп будет дешевле в несколько раз, чем заказывать франчу.

(135) >>а сейчас модная методика-сразу в продакшен альфаверсию
Сейчас это называется так: провести митап с целью определения очередного спринта в агайле, чтобы на доске-кабан скрам-мастер показал нужные вектора апрува и эстимейта.

(134) Ну вы чоооо! Эджайл - это модно, стильно и прогрессивно! :)

(137) Я аж смузи в бороду выплеснул...

(136) Абсолютно голословно. Расчеты в студию

В принципе, эджайл хорош там, где он уместен. Вот только это всё равно не буяк-буяк и в продакшен, по-хорошему.

(139) борода может быть только у олд-боев. Олд-бой всегда в рваных портках, в футболке с чернобелым принтом звезд америкав, взеърошенный, накуренный вейпом, с ноутом на котором наклейка с мудростью вк-голопого философа. Ты такой? Если да - ты не 1сник. У 1сников нет пока олдбоев, т.к. молодые к нам не идут. Одни старперы за 30 остались. Все больные, кривые, жадные, хитрые, богатые и мимикрируют постоянно под нытиков, типа плохо живут, а сами амг заказывают. Я догадываюсь, кто всю квоту новых геликов на лето в Мск уже выкупил...

(140) Ну например, мой первый проект. Внедрение КА в двух фирмах одного холдинга за 5 месяцев. Стоимость в 5 раз выше, чем найм хорошего кодера. Бывает, что и в 10-20 раз выше.

(99) Какую зп и за какой загруз ты ГАРАНТИРУЕШь. Если ли штрафы таким как ты за то, что у сотра нет загруза и в итоге нет ГАРАНТИРОВАННОЙ зп?
Пока ты рисуешь картинку ИТ-свинарника.

+(143) Я не к тому, что нужно нанимать своего кодера, к тому, что услуги франя всегда во много раз выше, чем найм своей рабочей силы

(0) предложить твердый оклад

(26) Почему ты думаешь, что ТС из БИТа?

(145) Ты просто не умеешь считать. Экономическое образование есть?

(135) в начале 2000 было не выгодно, т.к. на внедрение 77 в мелкой конторе уходило 2 дня, а поддерживать компы мог любой увлеченный студент.

(148) Поясни

(0) может потому что большинство франчей ведут проекты плохо, босу главное продать коробку, пролезть в любой бюджет дабы освоить его, заказчик защищая свои интересы не закрывает акты и лурвы, а огребают спецы и РП

(0) А трекер с задачами у вас есть? Что-бы сотрудник посмотрел и выбрал себе задачу для работы?

(152) LOL

Рома щас расскажет как надо, запасся попкорном

(152)  что бы сотрудник САМ выбрал задачу? Бугагашечка...

Поддержим Рому, похлопаем! Давай, Рома, не стесняйся!

(152) Я поясню, т.к. видимо ты к нам откуда прилетел из 2001-ого что ли. Сейчас франч оказывает комплексно услуги поддержки/разработки. Любое обращение от клиента во франч - фиксируется. Даже если он позвонит - звонок запишется, подвяжется к нему в crm и прочее. Поэтому трекер у них, как и у любых норм - есть. Можно ли выбрать задачу самому или нет - зависит от многих факторов, в т.ч. и от загрузки конкретного чела. Когда как. Но если человек прямо горит, дайте мне эту задачу - бери. Обычно так. Кнуты, цепи, побои во франях отменили с отменой крепостного права. В целом - работать комфортно, если тебе не нужны антураж фана, гугола, ми-ми-шечного дерьма.

(100)
>Как построена система мотивации?
Сотрудник получает определенный процент от оплаченных часов. Поднять процент можно двумя способами:
1. Закрывать не менее 300 часов за последние 3 месяца
2. Сдавать спецов
Это собственно и есть его мотивация.

>Как распределяются проекты?
Я сам решаю кому какую задачу назначить в зависимости от уровня задачи и компетенции сотрудник и текущего кол-ва закрытых часов. Иногда сотрудники сами между собой договариваются какая кому задача.

(156) Иди работай, лоботрясина

(158) 1. Ты гарантируешь наличие 300 часов?
2. Чего делать сотру, если ты не можешь ему выдать загруз 300 часов?

(121) Расположение очень удобное, в Москве недалеко от садового кольца, рядом метро.
(122) На работу я ехал )

(158) сколько платите сотруднику за час?

(158) Почему от оплаченных, а не от выставленных(подписанных)? Кроме %- ничего?

(161) Что такое "закрывать"? Сотр выполнил работу и далее клянчит бабло у клиента и стоит в приемной за подписью на акте?

(158) Сотрудник отдела программирует? Это кто консультант или прог?

(161) почему так поздно на работу приходите?

(165) Ты не поверишь...

вангую что ветку удалят щас, т.к. скрытая вакуха

Несколько лет назад 1С-ники уходили в тру-программирование. Это можно было наблюдать по веткам на этом форуме. Сейчас несколько запоздалая реакция рынка труда.

мисс клик, это (167) в (164)

(158) за сертификаты надо доплачивать, а не увеличивать % 1Сника от работы. Т.е. как будто 1Сник ваш сдает в аренду сертификат

(0) Предлагаю Вам заплатить деньги и опубликовать вакансию на мисте. Свяжитесь, пожалуйста, со мной stasmit@mail.ru