У кого стоит на работе программа, контроля деятельности сотрудников на рабочих местах. Поделитесь опытом. Кто что ставил,  что стоит.

run. forest, run

(0) Одного заказчика обслуживал - и камеры и микрофоны были. Все об этом знали, да никто и не скрывал. Климат был, мягко говоря, нездоровый. ((

Если бы за мной следили - я бы ушёл из такой конторы, как только узнал

на вот, лекарство
http://catalog.mista.ru/public/18311/

спи дальше

(4)  хорошее решение)

(4) Дубли :)))))))))

(0) А в чем смысл слежки? Какая цель преследуется?

(8) Паранойя начальников. Типа сотрудник сидит фканатакте, а не пишет код.

(8) "Сотрудник ВОРУЕТ!! деньги работодателя и акционеров!!" (с)

чятик открыл на 10 минут = украл бабла из ФОТ на 10 минут

отошел от компа в сортир - просрал зарплату?

(12) А у Ани день рождения... :))))))))))))))))))))))

(9) А, если у этого сотрудника настолько высокая ЗП, что за него код пишут индусы, а сотрудник ими эффективно управляет через фконтактик. Что ж теперь увольнять?

(12) ну тут на форуме есть пара представителей с такой точкой зрения, что тот кто не пишет код ровно 8 часов в сутки - ворует бабло

(14) обманывает начальство, значит должен сдать индусов начальнику, а сам уволится

(14) Да. Ибо он подписался писать код, а не аутсорсить его

(15) Какой смысл писать код 8 часов?

(17) (16) Начальник увидел и уволил.

В итоге оказалось, что код был очень качественный и план перевыполнялся.

А после увольнения пришел Петя Валенок и стал писать криво код ковырять в носу и ломать планы. Начальник в шоке, А Чугурмек с индусами работает у конкурента. Если так?

(15) адепты культа "ху_як, ху_як и в продакшн?" нуну. действительно, зачем что-то обдумывать и анализировать. шарашить код надо быстро и без остановок!

(18) Тебя взяли не смысл искать, а кодить.

(19) а, это неважно, начальнику главное чтобы бабло не тратилось больше чем его голова переварить может

помню работал в конторе, у нас админский отдел сократили, потому что "мало заявок выполняете в месяц"...ага админам...
в итоге оставшиеся начали писать заявки в стиле "проверить работу GPO политик", "проверить расписание бекапов"...
начальники пронюхали и сократили ещё двоих... остался один на продакшене из 500 серверов...а потом оно упало в один момент... ох забавно было, как искали нового "ненужного" админа

(20) не обдумывай. а тесты пишы.
А обдумывай в свободное от работы времмя )))

(0) программы прошлый век. интерфейсный шнур в затылок и в матрицу. Ну или силовой в другой разьем и тоже в матрицу, но там электроэнергии тратится больше

(22) Неправильно. А правильно - начальника уволить, а прогера с индусами сделать начальником. Профит!

(24) в свободное от работы время я отдыхаю. у меня принцип - не работать бесплатно

(19) Начальник не в шоке, в *опе. Сам виноват...

(26) Это ты посоветуй сам знаешь кому.
Пучков в МЧС вернулся. Правда (пока) не министром.

(29) Гоблин в МЧС?

(30) Владимир.

(31) Советник на общественных началах - это никто

(32) После "Зимней Вишни" этот никто и близко не должен подходить к гос. деятельности. Но это совершенно другая тема.

(0) стахановец

Но все это бред, есть простая истина - принимают на работу по профессиональным качествам, а увольняют по личным.

Какую цель преследуете? Поделитесь.

У нас на работе везде были подслушивающие устройства и камеры. Даже в туалете. Все разговоры сотрудников директор прослушивал. От этого в фирме была текучка.

Еще можно было сразу определить мужчин, у которых огромного размера член.  Директор к таким относился очень плохо. Он ведь постоянно смотрел камеры туалета и определял размеры мужчин сравнивая с собой. И вот если у него с сотрудником мужского пола были плохие отношения, то сразу можно было понять, что у того больше...

Какие отношения были у меня с директором останутся для вас загадкой...

(35) зимой любил, летом ненавидел?

(3) а если будет некуда уходить (везде контроль)

(35) ты неисправим )) зачеркнуто это не лечится (зачеркнуто) не пробовал писАть?

(37) везде контроля не будет,не все же параноики

(37) это в ИТ обещают уже лет 30

в мое программе есть модуль "Контроль продавца"
можно самостоятельно задать настройки
- смс - приход. открытие магазина
- смс - закрытие смены

- смс , если сотрудника нет более (например 30 минут на рабочем месте)

(актуально было для островков - сотрудник ушел на обед, попал в больницу. Магазинчик без продавца - от ТЦ - штраф)

(41) о блин прочитал

=сотрудник ушел на обед=>попал в больницу потому что  Магазинчик без продавца => от ТЦ => штраф

вот и ходи в туалет потом на работе

(38)Я на Мисте тренируюсь. Это заготовки для моего Стендапа.

(35) если собрал статистику, уловил взаимосвязь, сделал выводы... работал ты, видимо, долго

(45) ну и директор, по всей видимости, любил ))) очень )

(21) Меня взяли решать задачи по автоматизации процессов предприятия, а не кодить.

Как показала практика - если в конторе тотальная слежка - значит есть чего директору боятся. И как правило это не козни конкурентов. В итоге ни в одном месте ничем хорошим не кончилось - или провал или совсем конторе хана.
ИМХО в творческих профессиях, а все таки разработчик это творческая профессия, должны быть некоторые свободы.
На текущем месте - обязателен один день в неделю - когда назначаются спринты - обсуждения, оценка задач и прочее. Что ты делаешь в остальные дни недели - всем пофиг. Хочешь - сиди дома. Хочешь вообще не работай. Хочешь за 2 дня все сделай и ехай в деревню. Всем просто пофиг. Но если срываешь спринт - должна быть очень весомая причина.

(48) "если срываешь спринт - должна быть очень весомая причина" // Невозможно же оценить длительность выполнения с точностью до дня. Что вынуждает сотров завышать оценку этой длительности, чтобы подстраховаться, так у вас там?

(49) То что руководство тоже не лохи и в общем то в теме. Оценка задач адекватная (+30% в среднем от тупого набора кода) ибо нужен продукт, а не поделка.

(49) Задача больше дня разбивается на подзадачи меньше дня. Пока не было таких задач, которые нельзя было разбить

(0) у нас все админы на своих компьютерах, все разрешено, все в ЦРМ видят все задачи всех сотрудников, можно бронировать в качестве переговорки кабинет генерального, если он в командировке

Контролировать надо результат, а не процесс. Глупые руководители, внедряющие прослушки, следилки и т.д. будут работать только с рабами, согласными на это

(0) Толку ноль. Кому надо , тот наколет любого смотрящего.
Глазелок не хватит за всем проследить. Тухлая задача, однозначно.

На прошловековых предприятиях типа "п/я № такой-то" тоже вдруг начинали заниматься дисциплиной.
Этот факт означал, что портфель заказов и работ предприятия похудел, дышит предприятие на ладан..
ИМХО, (1) прав! :)

(53) Кстати да. Работал в одной конторе долго. Там бывали вспышки безопасности. ТО есть раз одним днем порезать все.
И в общем то самые крупные сливы инфы были в эти периоды. Люди увольняясь (а увольнялись просто по 10-20 человек в такие моменты ежедневно) любыми способами с собой в отместку за этот ад уносили имеющую цену информацию (Фото, видео, телеграмм, распечатки и тд) и потом она всплывала у конкурентов.
Потом наступала оттепель и было разрешено ну почти всё, и сливов практически не было

(55) вспышки безопасности - это имеется ввиду пмс у гендиректора?

(0) хочешь быть пособником у слизнявых долбоящеров-руководятлов? Фу быть таким.

(54) поддерживаю!

Кстати, да.
Такая бредятина говорит о том, что дела у конторы не очень, а нормальные способы улучшения ситуации в голову руководству не приходят.
Поэтому (1).

(0) Kikidler. Ставить и контролировать нужно обязательно. Если хочешь развивать предприятие.

(55) Тотальная слежка от такого особо не спасёт, нужна нормальная DLP-система и грамотные специалисты по её эксплуатации, плюс "человеческий" мониторинг.
Вот только на это жмутся и в результате начинается цирк с переходом в идиотию.

(60) Это не метод развития предприятия. Плюньте в лицо тому, кто вам сказал, что таким способом можно "развивать предприятие".

(62) Это Я сказал.
Слежка за сотрудниками вовсе не означает параною и желание поймать вора. Это очень хороший инструмент сделать ФРД. Скорректировать работу или вовсе её убрать оптимизацией. Оценить результат изменения в рабочем процессе.

Например секретарь делает кучу механической переработки информации. Которую можно сократить оптимизацией 1С. Никогда вам она об этом не скажет. По многим причинам. Начиная с тех, что она не представляет работу других и что ещё на предыдущих этапах можно сделать корректировку.

(63) Ещё раз. Оптимизация бизнес-процессов делается НЕ слежкой. Это вытекает из грамотно поставленной работы методолога в рамках задач по развитию бизнеса. Он выявляет проблемные участки бизнес-процессов (опять же, НЕ слежкой, а в рабочем порядке) и докладывает об этом руководству, которое привлекает специалистов по автоматизации и озвучивает им задачу. Попытка через слежку выявить узкие места ни к чему не приводит, она бессмысленна в отрыве от работы с бизнес-процессами в целом. А если эта работа ведётся - слежка нафиг не нужна.

Попытка через слежку что-то оптимизировать - примитивный, ребяческий подход. Она имеет смысл только при высоких рисках, связанных с утечкой (например, в банках) и решается не тупой слежкой за рабочими местами, а комплексными мерами в рамках внедрения DLP системы.

(64) А как он выявляет проблемный участок (в рабочем порядке) даже если ему в секретаршу пальцем показали что она слабое звено? Вот какие его дальнейшие действия?

(66) Выясняет должностные обязанности секретаря, проводит через неё в рабочем порядке документы, определяя её зону ответственности и затраченное время, смотрит, что у неё документы на день задерживаются, подходит и спрашивает, в чём причина. Прям по пунктам. Если выясняется, что на неё навешали кучу левых задач - решаем административными методами. Если у неё занимает много времени ручная обработка писем/договоров или тупо перевод звонков на весь офис - административные методы плюс автоматизация. Вы вот софт ей поставите для слежки, а она, как выяснится, на телефоне 60% проводит, как это софтом выявится? Вы же тупо скажете, что она бездельничает, т.к. 60% времени компьютер бездействует и мышка не шевелится...

Злоупотребление слежкой в итоге так "оптимизирует" психологическую атмосферу в компании, что любое "развитие" скорее всего будет задавлено на корню безынициативностью сотрудников - кому хочется креативничать в конторе, где тебе не доверяют ничего?

(68) Я к сожалению не часто встречаю креативного секретаря, кладовщика, отдел закупа и т. д. Как правило у них свои ценности семья, кино, подруги. А развитие компании у них далеко не на первом месте. И Я считаю что это нормально. Для этого есть Я.

Работал в одном месте. Интернет был закрыт. За исключением мисты и еще ряда ресурсов.
Поэтому общение на мисте относится к работе.

(69) Именно вот так, с большой буквы "Я"? Рифма напрашивается, уж извините :)
В одиночку можно только в ларьке "креативить" и что-то оптимизировать. Когда люди замотивированы и сами обращаются, замечая, что у них уходит много времени на что-то, что можно оптимизировать, развитие будет идти. А если они знают, что в ответ получат служебное расследование с просмотром логов и скриншотов (чо вы припёрлись со своими идеями, не успеваете работать? А щаз посмотрим, чем вы занимаетесь) - никто не будет инициативничать, старательно имитируя бурную деятельность от звонка до звонка.

Есть еще проблема в том,что сотрудники имитируют бурную деятельность,если при простое им добавляют дополнительных обязанностей.
В итоге,все загружены по самые уши,а ничего не делается.
Если сотруднику не хватает работы,то плохой сотрудник бездельничает,а хороший уже ищет новое место,т.к.понимает,что илм его сократят илм урежут зарплату или добавят непрофильных обязанностей,сократив кого то другого.
а ведется ли тотальное наблюдение или только анализ выполненной работы,это уже не так уж и важно.

есть следствие парадокса хорошего работника - на фирме останутся только хорошие работники

стаффкорп на одной стоял , но тут увы, менагеры были слегка пришибленные тапком ))) приходилось смотреть

очепятался staffcop
ЗЫ смутно себе представляю как следить за сотрами если например программер имея несколько рабочих столов (а то и компов)  одновременно делает несколько дел )))
ЗЫЫ ну некоторые (менагеры) на работе  умудрялись в контру играть - хотя и по официальному разрешению

(0) "Беги оттуда!" уже было?

(76) Нет, первой будешь

(75) будет объяснительные писать почему тут ничего не делал, почему там ничего не делал... почему отчеты по работе не сходятся

(76) в (1)

(0) цель у этого контроля какая?
Может есть какие-то более глубокомысленные решения для этой цели, чем контроль этот.

run. rabbit, run!

(6) Вот не хуже
https://olegon.ru/screen/win7/

(3) +100500

(80) Цель? Цель задолбать всех, устроить нервозность и истерику, выжить всех толковых сотрудников и оставить тех, кто просиживает от звонка до звонка, ковыряясь в носу и не востребован на рынке труда.

Вон напротив сидит подчиненный. Мне похрен чем он занимается в данный момент. Хоть порнуху смотрит. У него есть перечень задач со сроками. Причем сроки я оценить могу сам и качество выполнения тоже. Уложился - молодец, может взять с полки пирожок. Не уложился - похрен сидел ли он от звонка до звонка, пялясь в монитор или нет - получит живительную клизму. В крайнем случае должен убедить меня, что задача была отнормирована неправильно и сложнее, чем представлялось ранее. Причем не в день сдачи ее, а заблаговременно - если дотянет до последнего и не успеет, то тоже клизма.

(84) ну никто так не думает. есть реально люди руководители которые кристально честно верят в то что существуют сотрудники которые способны работать 8 часов в день ни на секунду не отвлекаясь и не совершая ошибки вообще

(85) Ну и не фиг их контролировать. Контроль только один должен быть - по результату труда. Делают все в срок, качественно - молодцы. Делают раньше срока - всяческие плюшки. Не делают - редиски.

Вся эта лабуда в (0) только от неумения и неспособности руководителя оценить работу сотрудников. А также организовать ее. И если это так, то не фиг свою бестолковость на подчиненных перекладывать.

(86) мысль такая

>Контроль только один должен быть - по результату труда

Человек просидел 5 часов - показал результат (адекватный для 5-часовой работы), по мониторингу оказалось что он сделал задачу за 3 часа, а 2 сидел на мисте... вывод? - украл бабки у работодателя за 2 лишних часа

тут нет главных идеологов такого подхода, зак и маня же

(87) Лол и завтра он уйдет туда где это разрешено.
А потом придет сотрудник который будет 5 часовую задачу страдать 10 часов, зато да, постоянно нажимая на клавиши и двигая мышью

Самое забавное, что GPO можно локально не применять - и очень мало народу способно понять как и почему на компе в домене не применяется GPO )))

(87) Да вот ни хрена. Если работа оценена в 5 часов трудозатрат, то пусть себе сидит на Мисте. Это вопрос уже к тому, кто так эти трудозатраты изначально оценил, а не к сотруднику. Кроме того можно пробежать стометровку за 11 сек. Но нельзя с той же скоростью бежать 3 километра. Если сотрудник поднапрягся и сделал быстрее, то это не знает что он постоянно может делать это быстрее.

(91) Это не мне надо объяснять, я то с вами согласен.
но начальники, а особенно владельцы бизнеса, эту точку зрения не разделяют категорически

я по этому очень не люблю всяких ИП и конторы из 3-5 человек. там почти всегда такая шиза присутствует

(91) +1
На коротком интервале можно сделать задачу очень быстро, но постоянно работать в таком темпе могут единицы.
Отдых тоже нужен.
Просто есть проект. Он оценен, бюджет спланирован, задача оплачена на 5 часов.
Просто поймите правильно можно сымитировать такую бурную деятельность на 20 минутную задачу и растянуть ее на недели, что иногда диву даешься. И чем жестче контроль - тем ближе Вы к этому.
Каннонический пример - офисная работа в Японии. Народ сидит по 12-16 часов в офисе, делая то что можно за 3 часа все это время, потому что не принято уходить раньше начальника и заниматься не работой.
И вспомним число суицидов в японии...

(90) уж прям таки мало? (и к чему это вообще?)

(92) Вариантов развития 2:
1) Подбираются люди которые хорошо себя чувствуют в этих условиях (есть кто просто любит страдать)
2) Контора умирает

(91) о времени
https://www.youtube.com/watch?v=a2sxPTYy6zY

(95) у меня ща перед глазами одна такая контора...такой забавный пипец... но там ИТ не трогают
но в целом это прям рафинированный сферический писец
разбавляет факт то что официально заявляется что если не устраивает - дверь там... и удивительно но сам никто не уходит, обычно увольняют после скандала

(92) поэтому я стараюсь не работать в конторах численностью меньше 50 человек и возрастом меньше 3 лет, а также в конторах с госучастием (всякие газпромы роснефти и т.д.)

Ну а если устраиваешься в бодишоп, то сам в этом виноват. Отзывы в том же интернете никто не отменял

(97) Дада, я тоже в такой работал. ИТ не трогали. 200+ реальных мазохистов.

И скорые несколько раз в неделю со срывами забирали, и зп, честно, не очень, но людям просто нравилось жить под таким бешенным прессингом.

(82) палево, надолго не включишь
https://yadi.sk/i/nJa0KQbfbbKJ-A

какая разница что делает сотрудник, главное чтобы заявленное выполнял в срок и качественно

(103) у некоторых есть понимание что тело, купленное на 8 часов в день, должно быть в определенном месте...

(104) и не простаивать, а то платят за 8 часов, а они иш офигели за час справились и ниче не делают

(84) Думаю, все руководители рано или поздно к этому приходят.
Только всякие мани могут считать, что сотрудники обязаны от звонка до звонка ишачить в поте лица, независимо от результативности.

а качество выполнения как проверяете?

Что подразумевается под "качеством исполнения"? Предлагаете за всеми ревизировать код?

(108) Code rewev  (или как там) - обычная практика

(109) Это не "проверка качества исполнения", а ревизия кода на предмет ошибок, допущенных в начальной стадии разработки.
Проверять за каждым сотрудником качество его кода после выполнения каждой задачи - глупость. Достаточно оценить это на испытательном сроке выборочно.

(110) Глупость, пренебрегать code review обсуждение спорных моментов в коде ведет к улучшению его качества. Работал в одной организации где задача без code review в тестирование не попадала. И благодаря этому 90% ошибок отлавливалось ещё до тестирования.

(110) что именно проверяться в ходе ревизии кода, зависит не от названия процесса, а от проверяющего. Ничего не мешает, кроме буковок еще и метаданные читать.

проверяЕТСя
ЧОРТ!

(111) Стоп, мы сейчас что обсуждаем? Код ревью, который сам разработчик делает в поисках ошибок или тупую "проверку качества" кода исполнителя?

(114)Программы контроля сотрудников.

(115) Тогда code review здесь вообще не в тему. Это из другой оперы совершенно.

(116) он всплыл, как витиеватый аргумент за то, что тема - хуита и папа самой идеи - дегенерат.

хотя, мы даже не знаем, за кем следить-то надо. Может даже и не за программистами, а за кассирами какими-нить.

автор слилсЯ и оставил нас в безвестности ломать копья друг од друга попусту

(117) Мне нравится ход ваших мыслей, бгг.

Программа контроля кассиров никак не проконтролирует, в общем-то. Высеры на тему контроля сотрудников на мисте, емнип, раз в год стабильно выскакивают.

Почему-то мне показалось, что (107) относится к (106). Судя по всему, это к ТС адресовано, ошибочка вышла.

(120) это скорей не для контроля, а чтобы понять, чего же они там такого умудрились нажать))

(4) не могу скачать. нужно чисто по фану)
кто может закинуть на доступный обменник.

ладно, когда делают может контролировать не надо

а вот когда не делают нихера, а говорят, что делают ?

(124) По наличию результата это не выявляется?

+(125) Точнее, по отсутствию этого самого наличия.

(124) ага, особенно это всякие системные администраторы и программисты. сидят целыми днями, в компьютер играют, деньги конторе не зарабатывают

(127)
-Вася, а почему это весь офис работает, а ты отдыхаешь?
-Альберт Петрович, хотите я сейчас кнопочку нажму и весь офис будет отдыхать, а я работать?

а как бы вы поступили, будь у вас 20 лбов в подчинении и куча встреч за день? приходится автоматизировать функцию контроля, так сказать.
юзаем эту:
https://www.youtube.com/watch?v=vDH0kMLSnRY

(35) > Какие отношения были у меня с директором останутся для вас загадкой...

Так веди и так понятно, что отношения у тебя с ним были хорошими - раз уж ты такие подробности знаешь о том, что и как тот сравнивал.
Наверное, и сам иногда просматриваешь то видео.

(84)
>>Вон напротив сидит подчиненный. Мне похрен чем он занимается в данный момент. Хоть порнуху смотрит. У него есть перечень задач со сроками. Причем сроки я оценить могу сам и качество выполнения тоже. Уложился - молодец, может взять с полки пирожок.

А если,к примеру, он может выполнять в 2 раза больше задач, а ты об этом не знаешь? Программа нужна, чтобы оценить возможности человека, а не тыкать его в каку постоянно.

(131)"А если,к примеру, он может выполнять в 2 раза больше задач, а ты об этом не знаешь?"

Как это ПО ответит на данный вопрос?

(131) < он может выполнять в 2 раза больше задач, а ты об этом не знаешь?>

мечты о Стахановцах?

(131) Если он удовлетворяет твои потребности, то нет смысла следить за ним и заставлять делать больше.

(0)Инфовоч? У нас старую версию некоторым сотрудникам ставят. Палится на ура.
Для тех кто боится слежки... Поскольку знаком с ИБ немного, могу сказать что за вами следят всегда и без программ в компьютерах :-)
Телефоны, датчики движения, датчики пожаров и т.д. Неужели кто-то думает что все это используется только по прямому назначению?

(135) кто хоть следит через датчик пожара то?

(136) пожарные?)

(137) (враги окружают omg)

представил....пожарная часть, все сидят и смотрят кино из женской бани по пожарному датчику

(135)
>Неужели кто-то думает что все это используется только по прямому назначению?

можно пример?

у меня есть только один пример, мы в ресторане в датчик пожарки камеру ныкали которая на кассу смотрит (двух кассиров поймали на воровстве)

(139) обязаны предупредить о съемке сотрудников и покупателей

(131) "Программа нужна, чтобы оценить возможности человека,"))) Способности человека  оцениваются не программой, а системой мотивации, а так же программой обучения и тестирования  персонала.

(140) ну там везде камеры висят на виду, но непосредственно над кассой её не видно

(136) очевидно, тараканы)))

Стоит "Стахановец"+камеры. Насчет микрофонов не знаю.
Но руководство в любую минуту может посмотреть, кто чем занимается.

(144) у айтишников тоже?

(0) Откройте для себя функциональную схему управления и отбросьте эти контрпродуктивные методы из рабовладельческого строя.

(132)
Все просто: программа покажет мне, что сотрудник полдня страдал х-ней, сидел в соцсетях, читал новости. А задачи все выполнены. Итог: я знаю, что его можно еще подзагрузить. Это и есть основная задача руководителя - выжимать максимум из коллектива.

(147) у вас странное понимание о задаче руководителя

(141)
>>Способности человека  оцениваются не программой, а системой мотивации, а так же программой обучения и тестирования  персонала.

они оцениваются в первую очередь мозгами начальника. если ты тупой, то никакая программа не поможет. прога - лишь один из инструментов, не вещь в себе

(148) + это как в советское время "конторских" гоняли на снегоборьбу, потому что "максимум надо выжать из колектива, а они чай пьют"

(150) максимально выжать для компании. а не для того, чтобы он зае... это на минутку показатель уже эффективности руководителя

(0) ставил вот это: https://yaware.ru/ на 2 недели чтобы просто оценить работу одного коллеги...

У нас КрокоТайм стоит... Кто то там что то смотрит, я как то не стесняюсь,  все и так знают что и как я работаю, претензий нет.

(147) Тогда сотрудник будет имитировать бурную деятельность и делать задачи медленнее. Ну или уволится, ибо за те же деньги работать больше он не захочет.

(154) "лень неприемлема в нашей компании, вам платят за 8 часов работы, вот и работайте максимально эффективно" (с) реальные слова

(155) вопрос не в лени, а в соответствии зарплаты размера труда)

(35) в туалете???? Я, может, ничего не понимаю, но в туалете писают, а не д(ро...)емонстрируют во всей красе...
Что ж там камеры прям напротив писуара стояли??? Бред...

(155) Там есть охрана труда с производственной гимнастикой... нас этому в техникуме программистов учили =)

(156) "Вы когда устраивались, согласились на такие условия" (с)

(159) не на такие) но суть не в этом, просто человек будет - а) работать хреново; б) свалит нафиг.

(160) "нам не нужны ленивые и плохие сотрудники, увольняйтесь" (с)

я реально цитирую ответы руководства

(151) типичный "эффективный" менеджер, думающий только на горизонт полугода-года

(163) "Сотрудники, самамый главный актив нашей компании! Обучение! тимбилдинг! мы будем бороться за качество и радость сотрудников!"(c)
через 2 дня:
"Господа, в стране кризис, мы сокращаем штат на 15%, фитнес и ДМС временно отменяются" (с)

(106) Есть должности, где от звонка до звонка, есть где 1 час в день

(155)
Вам платят за 8 часов работы, - то есть после 18-00 и до 9-00 меня в принципе не будут беспокоить? =)

(161) ага) Знал я одну контору, достаточно успешную. Потом стукнул кризис и руководитель фирмы решил что пользуясь случаем он может нагнуть сотрудников) Нагнул, сэкономил денег. Вот только кризис прошел и сотрудники разбежались, причем значительная часть к конкурентам. Не, фирма не разорилась, набрали новых, молодых горячих студентов. Вот только фирма перестала быть одной из ведущих в стране и опустилась на дно рейтинга своей отрасли)

(166) ну по идее да, хотя (черт не могу цитату точную вспомнить)... "токсическое поведение категорически не приветствуется"

Мы всем своим сотрудникам ректально вшиваем чип.

(155) на это надо отвечать: "сложите, пожалуйста, ладошки лодочкой, я вам щас туда лайк положу"

(168) Что такое "токсическое поведение"?

(0) https://searchinform.ru/

(146) Тогда уж процессную, в конце концов.

У нас паноптикум организован силами DLP + Kickidler https://www.kickidler.com/ru/ кому не нравится - ваши проблемы))) Но всем нравится, у нас зп выше рыночных.

(174) не уж то 1сникам по 200к платят?

(175) неужто?))

(0) SEARCHINFORM
Весьма неплохо себя зарекомендовал.

Да делай что хочешь, был radmin всю жизнь, 99 % работников гонит что за ними смотрят в офисе, у меня 100% загрузка в офисе была, поиграться времени не было. Вообще программ скрытого наблюдения море, кроме radmin не знаю не одну, не юзал. Если речь идет о учёте времени то это другие системы.

(178) Радмин для скрытого наблюдения? А мсье знает толк в извращениях. Даже не представляю, как у вас все это организовано. Рук. приходит к админам и вместе пасут по очереди за работниками?

(179) Это привет из 90х) ребята не смогли вовремя переключиться.

(0) т.е. ты предлагаешь что-бы я усложнил жизнь коллегам и потенциально на том месте куда когда-нибудь приду (ну не всё-же время сидеть в 1 конторе)!